9月6日，吕临发电公司组织召开ERP项目启动会，集团公司安科环部副主任梁锦华、集团ERP项目组刘红卫、王淳，公司副总司理沈春、各部分认真人，以及英贝思副总司理孟庆伟、实验组成员、关建用户加入了聚会。
会上，沈春对集团公司和英贝思实验团队的鼎力大举支持体现谢谢，并先容了吕临工程建设情形。总司理办公室方德勇汇报了信息化建设情形。英贝思项目司理叶茂先容了吕临发电ERP项目的实验步伐、英贝思实验团队情形、项目实验妄想及主要的节点。随后，孟庆伟代表英贝思体现，将起劲组织有富厚履历的照料团队支持吕临发电ERP项目的建设事情，解决ERP项目建设中的种种难题，包管ERP系统按期高效地投入运行。
沈春针对公司ERP项目建设提出了详细要求，一是各部分要充分熟悉实验ERP工程建设的主要性和紧迫性，将该项事情纳入日程；二是增强组织向导，确保ERP项目建设抵达预期目的；三是强化项目实验包管机制，将ERP项目建设事情纳入绩效审核。
最后，梁锦华对公司ERP项目建设做出要求，一是公司各级治理职员要高度重视ERP项目的建设事情，时刻关注和催促项目的希望情形；二是各要害用户要全身心投入到ERP系统的学习和事情中，尽快提高自身的营业能力，积累富厚的履历；三是数据组要实时与集团数据组联系相同，认真仔细核对整理物料编号、KKS编码及其他系统所需的数据；四是各营业部分在公司ERP项目已有的组织架构和标准营业功效外追求立异，挖掘开发新的营业需求亮点；五是ERP项目组要在公司内部加大培训及宣传的力度，调动起全体员工的起劲性，争取全员加入，配合推进公司ERP项目的建设事情。
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