在集团向导及相关部分的鼎力大举支持下，新凯时KB88公司与物资采购平台公司通力相助，一直刷新立异物资治理要领、开拓物资包管思绪，通过备件银行等框架协议采购的形式，在包管生产现场备件供应的同时，一直降低公司库存，收效显著。
通过近半年左右时间，公司总体库容比从2016年年头库容比为25.19元/KW，降为22.51元/KW ；其中，明阳e-备件框架协议签署后，商都年头库容比从年头50.73元/KW降为现在库容比为32.13元/KW，降幅抵达37%。与此同时，公司总体库存由年头为5131.23万元降为现在的为4585.81万元，镌汰库存为545.42万元 ；其中，商都年头库存为502.27万元降为现在库存318.08万元，e-备件银行营业效果显著。
新凯时KB88公司通过与主机厂家签署框架协议的包管容量已抵达1522MW，包管了公司75%左右风电机组备件供应，突破了以往通例采购模式，阻止了“买的不必、用的不买”的难题。
综上，新凯时KB88公司在集团的统一安排下，一直优化物资采购方法、拓展采购思绪，完成以低储备金撬动大额实物储备，有用降低协议包管规模内的风机备件的日�？獯媪�，同时提高备件供应包管实时性。
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