2016年 ，京煤集团面临严肃的经济形势和难题时势 ，在年头 ，向导班子周全剖析内外部形势 ，客观熟悉企业生长现状 ，提出了
“求生涯、渡难关、强融合、营生长”事情主题。在京能集团这一强盛后援的向导支持下 ，京煤集团坚持“过紧日子”的头脑 ，驻足久远 ，多措并举 ，全力推进提质增效事情 ，增进年度预算指标的实现和企业久远生长。阻止10月尾 ，京煤集团累计完成159.77亿元 ，比剖析预算增收14.02亿元 ，营业收入完玉成年预算73.6%；累计盈利6117万元 ，比剖析预算减亏增利9.11亿元；资产总额611.66亿元 ，近年头增添18.7亿元；欠债总额376.07亿元 ，近年头镌汰1.41亿元；所有者权益总额235.59亿元 ，近年头增添20.11亿元。这是京煤集团在谋划难题的形势下取得的好于预期的阶段性效果 ，得益于“六个强化”的综合施策。
一、强化制度保落实。一是明确事情思绪。为包管提质增效事情的落实 ，京煤集团制订了详细实验计划 ，对事情目的、审核标准和事情步伐等举行明确和细化 ，将应收账款、预付账款、存货、可变用度等重点指标层层量化剖析。二是突出事情重点。京煤集团坚持以问题为导向 ，梳理出20个重点难点问题 ，并以文件形式明确公示 ，以便集团上下集中资源 ，精准发力 ，攻坚克难 ，有的放矢地推进落实。三是严酷跟踪审核。制订了切实可行的降本增效审核计划和谋划治理事情失职失责审核步伐 ，严酷进度监控 ，严加业绩审核 ，确保取得实着实在的效果。权属各单位与详细责任人签署了立约书、责任状 ，从而包管提质增效使命准期实现。
二、强化管控避危害。面临投资项目多、再建项目多、治理链条长、业态漫衍多元的现状 ，京煤集团凭证京能集团“五统一”的思绪 ，强化管控 ，严酷羁系 ，有用降低了企业谋划危害�Ｆ鹁⒃銮渴谐〉餮� ，充分评估投资项目的政策危害、执法危害和市场危害；鼎力大举整理整理现有投资 ，审慎决议新上项目 ，有用规避投资危害；认真开展大额资产清查 ，通过增强监控与审核 ，有用阻止了大额资产的无序增添；高度关注房地产投资和小额低效参股投资 ，对危害较高的项目实验了整理整理退出事情。金泰集团加大工业调解力度 ，合并重组、整理退出二三级企业10余家 ，整条约类资产 ，压缩治理层级 ，缩短投资链条。
三、强化治理降本钱。在融资本钱方面 ，通过差别形式的融资组合及高息贷款置换事情 ，到10月尾 ，京煤集团同期同规模镌汰利息支出1.2亿元。金泰地产通过提前送还和替换高本钱融资 ，使综合资金本钱下降0.5%。在人工本钱方面 ，京煤集团和权属单位进一步控制用工总量 ，阻止10月尾 ，精简职员3434人；其中昊华凯时KB88镌汰2128人 ，金泰集团镌汰853人 ，金泰地产镌汰98人 ，大幅降低了用工本钱。在治理用度方面 ，京煤集团总部和权属单位接纳调解企业医疗增补包管报销比例、暂停企业年金缴费、调降治理职员薪酬标准等详细步伐 ，增进企业降本增效。同时 ，强化预算治理 ，严酷控制办公、差旅等四项用度支出 ，京煤集团总部同比降低支出16.6%；在生产本钱方面 ，昊华凯时KB88公司通过集中招标采购、刷新生产工艺和流程、增强质料消耗治理等步伐 ，大大降低了生产本钱；京海发电公司通过严酷治理 ，阻止10月尾 ，降低燃料采购本钱、物资采购本钱和条约本钱共计3725.43万元。京煤物业公司增强欠费清收事情 ，阻止10月尾实现清收欠费479.89万元。
四、强化营销去库存。京煤集团及权属单位为了去库存 ，千方百计 ，全力以赴 ，取得了显著效果。阻止十月尾 ，金泰地产公司周全开展“以房抵扣工程款”事情 ，辽宁营口抵减工程款804万元 ，内蒙古大伟抵减工程款1788万元 ，实现去库存和降低资金占用的双赢。金泰地产内蒙古呼和浩特市金泰中心项目已完成年度去化目的的141%；辽宁营口金泰城项目已完成年度去化目的的86%。鑫华源公司起劲开拓市场 ，停车装备订单累计28992万元 ，同比提高177%。京煤化工公司起劲调解销售战略 ，起劲提升外地市场占有率 ，在稳固原有客户基础上 ，开发了山东、内蒙古、外洋等销售市��；乌海、锡林郭勒首次实现外销炸药；起劲运作刚果金400吨炸药销售、蒙古国产品销售及泰克顿公司外洋商业；加速安易迪公司运作 ，起劲做好电子雷管市场攻关销售事情。京海发电公司加大营销力度 ，专门建设了营销部 ，强化全员营销理念 ，通过增强相助、起劲抢占市场 ，共获得11亿千瓦时的生意电量 ，供热面积突破830万平米 ，供热量同比增添54.10万吉焦 ，增添收入814万元。昊华凯时KB88公司在稳固老客户的同时 ，千方百计开发海内外销售市场 ，起劲做好与京能集团各电厂的煤炭销售效劳 ，增添煤炭销售量 ，借助煤炭市场反弹契机 ，提升煤炭销售价钱 ，实现了当期效益最大化。
五、强化开源增效益。京煤集团及权属单位严控资产规模 ，提升存量资产质量 ，对闲置不必的房产装备实时盘活处置惩罚 ，通过出售或出租提高谋划收入。现在已实验对金泰地产总部办公楼、原矿建办公楼、金泰丽富办公楼的出租、出售事情 ，正在落实搬家计划；京煤物业公司办公楼已经腾出待租。增强资金集中治理 ，并对归集率严酷审核 ，阻止10月尾 ，京煤集团可归集的资金归集率抵达50%�Ｆ鹁⑹褂谜� ，获得中央和北京市财务津贴 ，阻止10月尾 ，获得市财务津贴11733万元 ，中央结构性工业调解津贴6463万元、市配套1亿元 ，稳岗津贴652.09万元。
六、强化立异增动力。在企业脱困转型的主要时期 ，京煤集团越发注重手艺立异、产品立异、治理立异等 ，为权属单位立异生长提供周全支持。金泰集团立异运营方法 ，燃料物流实现从自力谋划向混淆谋划转变 ，汽贸物流乐成实验租赁谋划模式 ，“金泰空间”开业运营 ，实现从谋划资产向谋划客户转变的突破；房产出租以“一套制度、一个平台、一组流程” ，实现出租率一连高位运行；超低氮燃烧器项目和电厂冷凝器在线除垢机械人项目 ，正在加速推进产品落地事情。鑫华源公司鼎力大举推进谋划车库事情的落实 ，智能车库进社区项目落地 ，新桥家园项目实现600万元的装备收入 ，并每年按所持股比取得收益 ，乐成迈出了由纯粹机械制造向工业运营的要害一步。
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