面临蒙西电网恒久处于供大于求，外送无法增添，窝电征象严重，特殊是受经济一连低迷用电量降低，新凯时KB88容量和使用小时增添，新投契组容量、自备机组容量和使用小时增添的影响，火电市场份额逐步被挤占，抢发电量日益难题的时势，康巴什热电多措并举：
一是自动开展跨区域战略营销。凭证蒙西电网的信息披露和电量展望，公司针对周边部分地区生意量大，机组容量少的特点，捉住机缘，提前开展营销事情。
二是制订并下发《争取多边生意电量奖励步伐》，提倡“全员营销”，调动宽大职工加入电量营销事情的起劲性。
三是充分举行市场剖析和竞价战略研究，合理配用妄想电量，争取多发。在蒙西电网整体供过于求的情形下，充分举行电力市场剖析，认真研究竞价战略，合理分派妄想电量，争取非供热期双机运行。
四是增强运行细腻化操作，树立“度电必争”意识，严酷执行“两票三制”，增强一样平常手艺学习及预案演练，一直提高运行职员重大操作及处置惩罚异常事故的能力，包管了机组长周期清静稳固运行无非停，为完成年度发电量打下坚实的基础。
五是严酷推行磨练标准化治理，使用C修时机举行遗留缺陷和装备可靠性治理，包管各装备能够稳固运行和优异备用。
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