为调动1号机组C修职员的起劲性、自动性和创立性，确保C修事情清静有序举行，2017年6月20日至7月10日，康巴什热电开展了以“比清静、比手艺、比质量、比效果”为主题的劳动竞赛运动，营造“比、学、赶、帮、超”的气氛，展现康电人无私贡献、字斟句酌的实干精神 。
为使运动高效有序举行，公司工会全心策划运动计划，建设劳动竞赛委员会、事情组，下设检查组（清静文明、质量进度、宣传报道），下发运动通知，明确奖项设置、评选条件、评选步伐、运动要求等，形成磷器司其职、各负其责、相互配合、齐抓共管的事情机制 。在公司工会的准确组织和向导下，公司各加入部分统一行动、通力相助，严酷举行组织实验、历程监视，使评选事情扎实推进、落地收效 。本次运动设置了“红旗作业点”和“优胜班组”两项声誉 。关于“红旗作业点”评选，检查组通过认真比照审核评分标准，从清静治理、文明生产、施工治理和磨练质量、磨练进度四个方面临公司六个专业举行严酷审核评估，深入现场检查清静作业、文明施工、作业指导书、三措执行到位情形，逐项举行打分，切实建设作业无违章现场，实验区域性规范化治理，一直强化历程控制，确保装备磨练质量 。每个作业点评分不少于两次，凭证得分崎岖排次，确定“红旗作业点”，在现场展板上举行张贴宣传 。“优胜班组”评选是在C修竣事机组启动运行一个月后，对公司装备部六个专业室、发电部五个运行值作出的评选 。其中集控运行优胜班组的评选，由发电部凭证安排步伐、事情票治理和启动试运等项目自行组织评选 。专业室优胜班组的评选，凭证作业点每周得分累计值（80%）和竞赛委员会评分（20%）两者总分值崎岖举行评选 。“红旗作业点”与“优胜班组”评选运动有机衔接，为接下来的“优胜班组”评选运动涤讪了优异的基础 。
通过这次运动，磨练了专业职员的手艺和治理能力，使他们在运动中获得历练，为周全提升公司磨练治理水平注入活力，增进公司一连康健生长 。
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