7月14日,北京热力党委副书记、总司理刘水洋在加入上半年谋划运动剖析会时强调,全体干部职工要把头脑和行动统一到北京热力党委的决议安排和要求中来,以越发务实的事情行动,全力把“一个总基调、两个一连、三个创”的详细步伐落到实处,把年头的目的转变为今年丰收的果实,为增强首都焦点功效供热包管能力而起劲斗争。
加入聚会的尚有北京热力副总司理田金风、赵峰、刘荣,财务总监李心福。
刘水洋说,上半年在各企业各部分的配合起劲下,北京热力的谋划状态总体上泛起稳中向好、提质增效的态势,实现了时间过半、完成使命过半。利润总额同比增添,继续坚持稳固的盈利水平;资产欠债率较年头下降,坚持在合理区间,恒久偿债能力较好,尚有较大投资空间;变换本钱下降显着,牢靠本钱有增有减;客户效劳指标完成情形优异;一次管线抢修次数同比镌汰;热力站综合单耗同比下降;综合收费率同比提高,累计欠费同比镌汰。
刘水洋体现,各企业在刷新立异方面以现实验动狠抓详细落实。朝一分公司鼎力大举推行岗位整合与职员优化设置,拟通过智能化锅炉房建设、复合型人才作育等多种途径,实现增面积不增人。东城分公司起劲推行收费便捷化,通过开通微信、支付宝、银联支付等多种支付方法,为用户搭建越发便捷、越发高效的热费交费平台。朝二分公司、西城分公司起劲推行运行收费效劳一体化试点事情,通过建设承包责任制,突破岗位界线,提高劳动生产率。海淀分公司一连深化与区政府的相助,起劲协助区政府实验“煤改电”工程,获得了后期运营治理权。丰台分公司狠抓欠费信息整理,将欠费户归类整理,并划分制订了清欠步伐。
刘水洋指出,在一定效果的同时,我们也要苏醒地看到北京热力在事情中还保存缺乏,主要体现在财务收支审计中保存问题;在集团对北京热力的环保专项检查中,查出北京热力在环保制度系统建设等方面保存问题;在供热效劳上仍保存死角,包括老旧小区刷新、漏水包管理赔等问题,要接纳有用步伐切实加以刷新。
刘水洋对下半年岁情提出详细要求,一是按期完成“清煤降氮”刷新使命。尽快完成前期手续治理事情,倒排工期加速项目实验。对无法准时完成环保刷新的新生长项目,原则上今年不再吸收,如要吸收的,必需分清环保责任。二是着力解决用户体贴的问题。供热效劳最主要的是态度,对上供热季发明的低温区和重点关注区要逐一举行周全系统的诊断,彻查缘故原由并举行整改,确保今冬供热质量有显着改变。要彻底解决用户包管理赔程序重大、赔付时间长的问题,凡因北京热力自身缘故原由造成用户损失的,要凭证有利于用户的原则先行予以赔付,不得听之任之、久拖不决,导致纠纷扩大。三是起劲开创面积生长新时势。要牢牢依托属地政府,紧盯重点项目,加速用户工程建设,做好“三供一业”疏散移交供热项目的吸收事情。关于和国家电网相助开展的清洁凯时KB88项目和地热项目要特殊重视,将其建设成为北京热力树模标杆。四是深入排查整改清静隐患。要团结清静生产大检查,罗致清静生产事故案例,实时消除种种清静隐患,切实提高施工单位和施工职员清静生产意识,预防和阻止事故爆发,坚决杜绝“不作为、慢作为、假作为、乱作为”。五是全力确珍重点区域和重点部位防汛清静,要增强应急值守和应急演练。各抢险大队要24小时在岗值班,一旦发明险情,要迅速出动、准确处置惩罚。
刘水洋强调,履好职、尽好责是最基本要求,各人要自觉提高政治站位,做忠诚清洁有继续的热力人。尤其是继续,在刷新立异中走一些弯路,泛起一些问题再所难免,要把解决问题作为一种摔打磨练,转化为干好事情的内在动力。要着力打造“在岗在行在状态”专业步队,始终坚持“清静稳固供热、优质高效效劳”的总基调,凭证北京热力“十三五”妄想总体思绪,以刷新立异提升企业焦点竞争力,以绩效治理有用激励员工施展主观能动性。
北京热力所属各企业、机关各部分认真人加入了聚会。
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