克日 ，高安屯热电团结自身现实 ，接纳多种形式 ，落实三个注重 ，开展新入厂员工培训事情。让他们尽快实现角色的转变 ，融入企业生长各人庭中。
一是注重培训策划 ，资助树立准确的成才观。公司提前全心策划内容富厚、形式多样、目的明确、行之有用的入厂培训妄想 ，涵盖了企业生长历史、组织架构、薪酬治理、企业文化、清静教育、事情职责等内容 ，勉励、教育、指导他们驻足一线、脚扎实地、笃志苦干、钻研营业 ，从下层做起实现小我私家的理想和理想。
二是注重手艺培训 ，推动尽快进入事情状态。新员工入厂以后需要进入发电部举行专业手艺培训。发电部团结生产一线现真相形制订周密的培训妄想 ，并接纳集中授课、师带徒等多种方法举行新员工培训。从生产系统的原理到现场现实操作 ，对新员工举行营业知识多帮一、一帮一。公司为每名新员工都指派了履历富厚的师傅 ，并签署师徒条约 ，通常在划准时间内徒弟未抵达条约约定的相关手艺水平要求的 ，师傅、徒弟均将接受严酷的审核 ，用制度规范“师带徒”行为 ，包管“师带徒”效果。
三是注重后勤包管 ，增强贡献企业的向心力。公司向导十分体贴新员工的生涯后勤包管事情 ，提前安排好新员工公寓 ，通过新老员工篮球友谊赛、交流会 ，增进各人的相相互同相识 ，增进责恣意识的树立和向心力的形成 ，缓解他们面临新情形所爆发的心理压力 ，尽快融入企业各人庭。
随着培训事情的稳步开展 ，使新员工树立准确的人生观、价值观 ，忠诚于企业、贡献于企业 ，争做先进员工 ，优异的京强人。
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