九月份 ，公司共完成发电量16473.36万千瓦时 ，同比增添60% ，继8月份单月发电量创集团收购新高后 ，再次刷新月度发电量新高。月发电量、负荷率均创今年以来最好水平。
九月份以来 ，公司在面临用电需求放缓 ，电力市场供需矛盾突出的倒运形势下 ，建设了以公司副总司理单志栩挂帅的向导小组 ，认真研究落实增发电量步伐 ，以抢发电量、减亏增效为抓手 ，变压力为动力 ，以细化治理、装备治理、文明生产等专项运动为切入点 ，狠抓清静、电量、绩效审核目的等主要使命 ，接纳有用应对步伐 ，深化“量、本、利”剖析运动 ，强化清静生产治理和监视审核机制 ，增强营销事情和对标剖析 ，对外亲近跟踪市场转变 ，实时跟踪日妄想电量信息 ，增强与深圳中调的相同协调 ，提高机组负荷率。同时 ，对内细化治理 ，抓好装备的一样平常维护和消缺事情 ，围绕机组稳固运行 ，从治理“跑、冒、滴、漏”抓起 ，加大装备治理力度 ，提升装备康健水平 ，牢靠增发电量事情基础。
与此同时 ，公司牢牢捉住当月多天数双机运行的有利时机 ，将争发、抢发电量作为一切事情的重中之重 ，最大限度争发电量。一是抓运行治理 ，制订多项运行步伐 ，勤看负荷曲线 ，起劲与电网调理坚持细密联系 ，确保度电必争 ，实现电量“颗粒归仓”。二是抓装备治理。针对机组负荷情形 ，周全加大装备巡检、点检及消缺力度 ，特殊是增强隐患排查治理 ，对威胁机组清静运行的缺陷、隐患限时消除 ，从而包管机组清静可靠运行。三是抓谋划治理。围绕整年谋划目的 ，捉住上网电量、气耗、厂用电率、供电煤耗等要害要素 ，依托利润报表、生产谋划信息报表等数据剖析 ，反推生产谋划运动 ，形成日汇报、周剖析、月总结的使命追赶机制 ，争取多发效益电。四是紧抓燃料治理。加大与深圳燃气的相同力度 ，确保不因宇量缺乏等问题影响机组正常运行。
公司将再接再厉 ，牢牢捉住电力行业结构调解带来的新机缘 ，存量提效、增量高效 ，确保高质量完玉成年发电使命。为公司年度各项使命的顺遂完成做出更大孝顺。
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