10月31日，四川水电、黑水水电召开了2017年四序度安委会。公司安委会全体成员及职能部分职员共 25人加入了聚会。
会上，公司各电厂、金华能公司认真人就三季度现场清静生产重点情形作了汇报，安委会办公室对三季度清静生产事情举行了剖析总结，并就四序度清静生产主要事情举行了安排。公司清静总监、主管清静生产事情的总工程师就新形势下提高清静再熟悉、怎样施展清静治理系统作用、安环监察部立异治理模式增强清静监察、大修技改前的职员培训和历程管控、冬安检查、交通清静等六方面重点事情做了安排。
最后，公司安委会主任就目今清静形势举行了综合剖析，并安排了下一阶段事情，提出六点要求：一是扎实抓好责任落实，坚守红线底线。二是扎实抓好清静培训事情，增强清静意识，提升清静包管能力。三是扎实抓好冬安检查事情，认真落实整改。四是扎实抓好装备治理，加大自动化和信息化应用，提升实质清静水平。五是扎实抓好防冰度冬事情，要细化步伐，做到应对有法。六是扎实抓好消防和交通清静事情，内外管控，确保清静。
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