随着呼和浩特市“引热入呼”供热管网顺遂投运，公司供热面积增添到900多万平方米，管网、装备也随之增多，供热不稳固因素增多。为此，盛乐热电认真谋划、提前安排，确保供热清静。
一是增强监视。增强对负荷、供热阀门开度、供热站汽水温度、流量、加热器水位、回水压力等主要参数的监视，针对负荷转变实时调解、优化运行方法，确保供热参数稳固。
二是全心维护，消除装备隐患。制订冬季供暖期装备维护治理划定，凭证“小缺陷不过班、大缺陷不过天”的磨练原则，遇到磨练时，要求装备部、外委磨练步队有关职员必需到现场安排清静步伐，把控消缺磨练质量。同时，针对每次清静检查提出的问题，各专业制订整改步伐，把隐患祛除在萌芽状态，确保装备运转正常，包管系统清静。
三是增强热网巡回检查力度。运行部供热职员、装备部各专业、外委单位对供热装备按巡回检查制度举行按期巡查厂内、厂外热网管线并做纪录，对影响热网系统清静的隐患举行周全排查，发明缺陷，实时消除。同时，对供热辖区举行面积核查，避免热用户违法偷接、私接，影响供热质量。
四是提前准备，制订应急预案。建设热网系统故障应急向导小组，起劲与各外委单位、呼和浩特市城发供热公司举行相同协商，制订《热网系统故障抢修预案》，建设抢修步队。凭证自身管网现状，针对热网循环泵、热网加热器以及热网管道的支墩、管道膨胀、地埋管道、减温减压装置、阀门等装备可能泛起的事务举行全方位事故预想，提前制订抢修计划、作业指导书，明确操作办法以及处置惩罚要领，做好事故缘故原由剖析及报告，做到事前有预案、事中有监视、事后有检查。同时，将抢修工具、备品配件储备富足，安排到热网首站指定位置，在事故爆发时，包管15分钟内能开展抢修事情。
上一条 ：大川、众能公司开展2011年度冬季清静大检查
下一条 ：华北电网公司董事长马宗林一行莅临京阳热电视察指导事情
