2017年，京隆发电公司认真贯彻执行集团谋划事情思绪，狠抓生产治理事情，为缓解谋划压力，因企施策，精准发力，力推企业降本增效 。在公司的统一直导下，各部分完善制度步伐，强化事情落实，在装备磨练工艺、一样平常维护和运行调解等方面实现稳步提升 。公司重点针对劣质煤掺烧事情，认真组织了煤炭市场调研，落实了劣质煤煤源，储煤场实现分区、分层堆放 ；增强采制化羁系事情，细化报表数据，提供参考依据，实现高硫低热值煤种妄想性的二次掺配 ；起劲组织开展锅炉、脱硫、除尘的调解试验 ；约请专家组织召开了劣质煤掺烧和风烟系统优化专题聚会，有的放矢，落实整改，在清静环保的基础上，先后掺烧了低热值准煤、煨煤和煤泥，进一步提高了劣质煤掺烧比例 。
通过一年的攻坚克难、同心协力，劣质煤掺烧比例达67.77%，燃料本钱降低939.65万元，两个细则盈利1470余万元，争取超低排放奖励4000余万元，缓解了谋划压力，实现了降本增效 。
2018年，公司凭证谋划形式和煤炭市场，认真贯彻集团“开源节约”新行动，在加大营销力度的同时，为降低燃料本钱，提前谋划，及早启动煤泥等劣质煤掺烧事情，并将掺配烧事情做精做细，确保企业效益最大化 。
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