京西公司周全贯彻集团一届一次职代会暨2018年岁情会精神，以集团“刷新立异、融合生长、转型升级、提质增效”为基础遵照，认真贯彻六个“坚定不移”事情思绪，起劲落实“高质量生长年”各项使命目的，以清静生产水平的一连牢靠为基本路径，以先进凯时KB88手艺、体制机制应用为立异驱动；以增强“五精”治理、打造“三基九力”团队的生动实践为主线贯串，牢牢牵住疏解治乱这个“牛鼻子”，抢抓机缘促奔腾，乘势而上再突破，取得了2018年一季度生产谋划事情“开门红”。
一季度，京西公司增强科学调理，优化运行方法，在发电量大幅度压减的配景下，提高供热量，降低电耗、气耗、水耗等指标�；榧径壤奂仆瓿煞⒌缌�15.97亿千瓦时，完成年度妄想的31.33%，同比增添1.55亿千瓦时。季度累计供热量完成471.42万吉焦，完成年度妄想的62.86%，同比增添47.81万吉焦。水电累计完成发电量180.4万千瓦时，完成年度妄想的18.04%。年头，公司建设了降本降造、提质增效事情向导小组，周全落实集团“降本降造、提质增效”事情。
一是从严管控，预算先行，降低各项本钱用度。详细盘货各项用度使用情形，剖析问题，找到针对性步伐，从而有用管控治理本钱和生产本钱。
二是夯实清静基础事情，提升清静治理水平，严酷遵守清静生产“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”，在公司各部分的配合起劲下，荣获了2017年北京市石景山区特种装备清静事情“先进单位”声誉称呼。
三是协同推进，精抓细管，周全提升装备康健水平。将“细腻策划、精准磨练、准确管控、精益生产、细腻工程”的五精治理理念贯串于2号燃机B级磨练中，彻底消除装备隐患，切实做到源头治理、科学预防、一连刷新，确保发电供热的清静可靠。
四是动能培育、立异引领，充分验展科技立异的推动实力，瞄准科技立异前沿，一连推动立异事情取得新突破。一项效果被评为2018年度电力建设科学前进一等奖；一项效果获集团科技立异奖。一直推动党建信息治理平台刷新升级，顺遂通过党建质量治理系统第一次监视审核。
五是周全推行“五精”治理，建设“三基九力”团队。树立“五精”头脑，提升治理能力，夯实高质量生长基础，进一步明确权责，梳理缺口，优化流程，形成决议科学、治理高效、执行有力、运转协调的事情秩序，扎实提升公司细腻化治理水平。
六是继续推进疏解治乱事情，助力企业经济结构深度调解。加大清退疏解力度，起劲团结地方政府接纳稳妥步伐举行深度整理。一季度共下发、张贴通知通告43份；针对到期未搬离的租户约谈共计34人次，清退出租衡宇6处，疏解生齿78人，为顺遂完成年度清退和拆违事情涤讪了优异开局。
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