京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位 ，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融团结、协同生长”的营业组合战略 ，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略 ，起劲提升综合实力 ，起劲提升效劳首都生长能力 ，起劲提升绿色生长水平 ，起劲提升科技立异能力 ，起劲提升精益化治理水平 ，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效 ，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团。
8月23日 ，京能集团党委副书记、总司理阚兴 ，副总司理张凤阳一行来到集团所属京能国际西南分公司调研指导事情并召开座谈会。
会上 ，阚兴等向导听取了京能国际西南分公司关于营业生长、工程建设、清静生产、谋划治理、团队建设等情形的汇报 ，并就下一步事情的开展提出了详细要求。
他指出：一是要带好步队 ，以推行“五精”治理、打造“三基九力”团队为抓手 ，建设能打硬仗、高效执行、作风优良的“铁军”；要以人为本 ，加大员工培训力度 ，提升能力素质。二是要加速推进数字化转型 ，加大工程建设全历程治理 ，以“五精”标准磨练建设效果 ，助力企业实现降本增效。三是要弘扬立异创立、自动开拓的企业家精神 ，锚定公司战略生长偏向 ，进一步提升职业司理人的市场洞察力 ，着力作育后备人才 ，使企业在强烈的市场竞争中赢得自动权。四是要包管体制机制优势获得充分验展 ，以市场业绩为导向实验有用治理 ，使之催生新活力、引发创立力、增强凝聚力。五是要一直提升自我修养 ，向导干部要带动遵规守纪、严于律己 ，紧盯“八小时之外” ，以身作则 ，营造风清气正的优异情形。
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