京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位 ，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融团结、协同生长”的营业组合战略 ，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略 ，起劲提升综合实力 ，起劲提升效劳首都生长能力 ，起劲提升绿色生长水平 ，起劲提升科技立异能力 ，起劲提升精益化治理水平 ，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效 ，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团。
2月23日集团党委书记、董事长姜帆 ，党委副书记、总司理阚兴带队到集团所属北京热力 ，就2024年岁情偏向、思绪和重点事情安排安排情形以及需要集团解决的问题举行调研指导。集团副总司理王永亮、关天罡、隋晓峰加入。
“数据是不是实时更新 ？”“是不是具备声光报警功效 ？”在近期刚刚投入使用的北京热力调理指挥中心 ，姜帆、阚兴一行详细相识了指挥平台各� ？楣π� ，对平台的建设和功效的实现给予一定。
在随后召开的座谈会上 ，北京热力从重点目的使命、资源整合、政策争取、管网刷新及智慧供热、非主业退出、国企刷新、清静危害管控、周全从严治党等方面举行了汇报 ，与会职员围绕企业现在保存的难点问题及下一步事情思绪等开展了深入交流。
姜帆体现 ，北京热力担负民生包管重任 ，近年来取得了诸多可喜效果。新的一年中 ，要继续坚持高昂向上、起劲进取的精神状态 ，以拖不得、等不起、慢不得的�；馐� ，明确偏向、上下同心、拼搏进取 ，为集团高质量生长增砖添瓦。针对下一步事情 ，姜帆指出：
统一头脑 ，锚定生长目的
要紧跟集团高质量生长程序 ，周全总结优异履历做法 ，形成越创造晰的思绪和切实可行的供热资源整合步伐。做好内外部协同 ，多层级、多维度发力 ，抓好落地收效。
提高站位 ，担负国企使命
要强化“主人翁”意识 ，站在首都都会功效定位的战略高度上举行超前谋划。前瞻性研究首都凯时KB88清静、绿色、经济等方面的问题 ，在全力以赴护卫国计民生、包管热源供应的同时 ，团结都会需求找到营业契合点 ，实现企业与首都的配合生长。
强化底线头脑 ，科技赋能清静
要牢靠树立“清静是企业生长底线”的头脑意识 ，通过彻底的消隐刷新提升实质清静水平 ，依赖提高运营治理水平夯实供热清静基础。以博采众长的开定心态 ，增强先进手艺和质料的应用 ，提升数字化、科技化水平。
加大刷新程序 ，提升焦点竞争力
刷新永远在路上 ，要聚焦主责主业 ，实现“轻装上阵”；要打造越发精悍高效的干部人才步队 ，化解“历史肩负” ，以更大刻意、更大气概气派和更强有力步伐 ，推进企业良性生长。
坚持严字当头 ，周全从严治企
各级党组织要切实扛起周全从严治党的政治责任 ，做到真管真严、敢管敢严、长管长严 ，以周全从严治党发动周全从严治企。进一步增强职员一样平常治理、纪律作风建设和职业素养提升 ，营造风清气正的优异情形。
阚兴体现 ，北京热力作为首都凯时KB88保供主力军 ，受关注度高、影响面大 ，使命难题、使命庆幸。他强调：
向市场要业绩
坚持以人民为中心的生长头脑 ，以高度责任感做好效劳首都、包管民生事情。在谋划治理方面与集团看齐 ，强化效劳意识、提升效劳品质 ，以优质口碑和优异品牌涤讪市场拓展基础。
向治理要效益
以“五精”治理理念为抓手 ，周全梳理巡视巡察、审计整改中袒露出的问题 ，深入剖析深条理症结 ，制订整改步伐、明确整改时限、落实整改责任 ，强基础、补短板、抓落实、促提升。推进机构岗位优化 ，做好总部机关和分子公司的定岗定编事情 ，打做作风硬朗、精悍高效的治理和专业步队。
向刷新要动力
加鼎力大举度、大刀阔斧推进深化刷新事情并作出实质性行动 ，全力以赴做大做强主业 ，盘活优质资源、退出劣势业态。激励步伐与岗位调解并用 ，进一步明确职责、严酷审核、刚性兑现 ，以更切适时代要求的刷新实招引发企业活力。
向清静要生长
要进一步完善事情机制 ，优化抢修方法和手艺 ，着力消除供热隐患 ，包管供热清静。针对热网漏点监测、探测等难题举行专项攻关 ，富厚感知手段和判断步伐 ，通过新质料、新手艺应用 ，确保供热管网清静稳固运行。
王永亮指出 ，要关注供热清静 ，打造标杆企业 ，强化树模引领 ，周全推广专业持证上岗、职业训练 ，一直提升标准化、专业化建设水平。鼎力大举生长绿色供热 ，推动能耗“双控”向碳排放“双控”转变 ，实现“古板供热”向“现代供热”的转变。以“数字化”转型推动企业深刻厘革 ，急用先行、成熟先行 ，小切口实现清静监测、状态感知的透明化和穿透性。
关天罡指出 ，要优化运行调理 ，针对天气转变实时调解供热计划 ，实现节能降耗。增强内部协同 ，施展协力作用 ，最洪流平释放上下游协同效能。统策划划刷新计划 ，实现新功效、新手艺、新装备的嵌入。多措并举推进治理创效 ，高度关注热费接纳 ，起劲争取政策支持 ，增强亏损和资不抵债企业治理事情。
隋晓峰指出 ，要聚焦重点生长项目 ，通过充分授权、绩效激励等方法 ，调动下层单位市场开拓起劲性 ，齐头并进、多点发力。加速新凯时KB88和综合凯时KB88使用 ，聚焦公建供热项目 ，将南中轴项目和丽泽项目作为标杆 ，团结冷热联供、光伏等凯时KB88应用方法 ，打造更多规范。做好热网“增绿”事情 ，起劲加入余热使用项目拓展 ，建设专班加速推进。
集团总部相关部室认真人加入座谈。
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