京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融团结、协同生长”的营业组合战略，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略，起劲提升综合实力，起劲提升效劳首都生长能力，起劲提升绿色生长水平，起劲提升科技立异能力，起劲提升精益化治理水平，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团 。
为进一步推动清静生产治理标准化，着力压实清静生产事情责任，切实做好中秋、国庆“双节”时代清静提防事情，9月22日，集团党委副书记、总司理阚兴带队到清洁凯时KB88上庄热电开展节前检查并召开专题会 。
阚兴首先来到了算力中心（上庄）项目施工现场，听取了有关认真人的汇报 。阚兴体现，要加大效劳包管力度，确保按期实现投产 。清洁凯时KB88与京能国际要实时协调解决制约项目建设的突出问题，强化跟踪问效、实验动态治理、抢抓时间节点、加速审批流程，全力推进项目康健有序生长 。
随后，阚兴来到上庄热电机组A修项目现场，详细相识了生产谋划和清静治理制度落真相形 。阚兴指出，抓清静生产的焦点是抓责任落实，上庄热电要着重完善清静生产责任系统，认真履职尽责，做到超前提防，筑牢清静防地；要进一步强化清静意识，树立“清静生产无小事”的看法，按期开展清静生产宣布道育，为企业提供清静稳固的生长情形，全力包管员工度过一个祥和、平安的节日 。
座谈会上，阚兴听取了上庄热电向导班子关于信访维稳、磨练清静等情形的汇报，京能国际和京能建设汇报了算力平台项目希望情形，与会职员围绕科技立异、清静生产、员工培训等方面睁开讨论 。
就做好下一步事情，阚兴强调：
要推进重大项目建设提质增效 。各企业要扎实推进项目建设，以科学治理和细腻化施工为抓手，坚持挂图作战，在包管工程质量、施工清静的条件下，全力以赴抢工期、保节点 。
要聚焦生长需要，增强步队建设 。推进职员治理事情科学化、制度化、规范化开展，严把职员入厂关 。各企业要以周全增强企业竞争力为重点，一连强化员工的专业能力、专业精神，坚持按需培训、依法治教、从严治理 。
要做好开源节约、降本增效事情 。上庄热电要坚持头脑破冰、实干破局、机制破题，在头脑指导、本钱管控、增添运行时长、扩大供热面积等事情上精准发力，助推降本增效事情走深走实，助力企业打赢整年效益攻坚战 。
要增强“五精”治理，打造好集团“新手刺” 。算力平台项目是集团重点项目，各企业要以打造精品工程为目的，实验“五精”建设模式，出实招、显实效，力推各项事情提档升级 。
集团相关部室、有关企业认真人加入座谈 。
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