京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融团结、协同生长”的营业组合战略，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略，起劲提升综合实力，起劲提升效劳首都生长能力，起劲提升绿色生长水平，起劲提升科技立异能力，起劲提升精益化治理水平，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团。
为深入贯彻落实习近平总书记关于建设中国特色现代国有企业制度的有关要求，进一步深化国企刷新相关安排，一直提高集团外派董事的履职能力，日前，集团召开董事履职专题培训会，约请集团外部董事，中雪资笔拼行董事、总裁张能鲲举行授课。
集团总部专职董事、集团所属企业认真董事会建设的相关职员以及所属企业专兼职董事共计290余人以线上线下的形式加入培训。
集团党委副书记孟文涛出席培训会并作开班发动。他指出，增强外派董事步队建设，是国有企业建设现代企业制度的“生命线”。要提高政治站位，充分熟悉建设一支素质过硬的董事步队、一直提升董事履职能力和履职水平的主要意义 ；要强化攻坚克难，牢牢掌握董事步队建设的基础使命，把“定战略、作决议、防危害”的职责放在越发突出的位置，勤勉尽责、恪尽职守 ；要突出效劳意识，认真落实董事步队建设的各项要求和行动，围绕国有企业价值创立，增强视察研究，提升自身学习能力，做好重大事项报告，切实维护集团权益不受损失。
张能鲲团结国资委关于董事履职历程中的规范要求，基于京能集团战略定位和主业协同，分享了履职履历和事情要领。重点从公司治理规范运作、风控合规“五位一体”、业财一体财务量化三个方面详细解说了董事精益履职的要点。
下一步，集团将一连全心挑选课题，加大董事培训力度，一直提升集团外派董事步队的责任感和履职能力，更好地增进集团子企业董事会规范有用运行。
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