京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位 ，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融团结、协同生长”的营业组合战略 ，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略 ，起劲提升综合实力 ，起劲提升效劳首都生长能力 ，起劲提升绿色生长水平 ，起劲提升科技立异能力 ，起劲提升精益化治理水平 ，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效 ，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团。
为贯彻落实市国资委合规治理有关要求 ，起劲推进合规治理系统建设一直走深走实 ，10月18日 ，京能集团召开合规联席会 ，集团总部中层及以上向导、各职能部室合规联络员加入聚会�＞刍嵊杉诺澄笔榧恰⒆芩纠磴坌酥鞒�。
会上 ，集团总执法照料从《中央企业合规治理步伐》的配景、意义、主要内容等8个方面举行重点解读 ，深刻叙述了《中央企业合规治理步伐》的新目的新行动新要求。北京新世纪研究所有关专家从岗位履责危害、营业流程危害、制度机制危害三个维度 ，对集团应怎样开展要害岗位合规危害识别举行相识说 ，并先容了要害岗位合规配景视察的治理要领。
阚兴在总结讲话中强调：
要充分熟悉增强合规治理的主要意义
组织员工认真学习《中央企业合规治理步伐》和《市管企业合规治理指引（试行）》 ，加速推进合规治理系统建设 ，做实企业合规 ，实现“前两年全笼罩 ，第三年优化提升”的事情目的。
将“五精”治理与一连完善集团合规系统建设有用衔接
充分验展“五精”治理效能 ，团结集团营业现实 ，制订可操作、可执行的营业流程和合规治理系统 ，确保各项合规治理制度、步伐真正落地实验。
充分验展“三道防地”作用
进一步明确营业部分作为合规治理第一道防地的合规主体责任 ，执法合规部等部分作为合规治理第二道防地的治理责任 ，审计部和纪检监察部分作为合规治理第三道防地的监视责任。
起劲开展集团总部要害岗位合规危害识别事情
形成集团总部要害岗位危害清单 ，责成相关部分对主要危害岗位和外洋项目认真人建设专项治理制度 ，实现合规治理真正进岗位、进流程。
