京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位 ，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融团结、协同生长”的营业组合战略 ，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略 ，起劲提升综合实力 ，起劲提升效劳首都生长能力 ，起劲提升绿色生长水平 ，起劲提升科技立异能力 ，起劲提升精益化治理水平 ，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效 ，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团。
10月21日 ，京能集团党委副书记、总司理阚兴 ，党委常委、副总司理李育海一行到赴京能集团所属京煤集团调研指导事情。
在座谈会上 ，调研组一行听取了京煤集团关于企业谋划指标完成情形、落实集团战略安排及重点事情推进情形等内容的专题汇报。
调研组对京煤集团今年以来在起劲化解历史遗留问题、长租期低租金资产接纳、基础治理事情等方面取得的效果给予一定 ，对下一步事情提出指导意见和事情要求。
李育海指出 ，要不折不扣完成不动产谋划营业整合 ，提高衡宇资产的出租率和收益水平。从体制机制上举行突破和立异 ，实现旅馆文旅工业真正的洗手不干 ，以实质性的行动实现收益治理水平的提高。做好土地资源的盘活使用 ，凭证集团“十四五”妄想要求 ，施展主体责任。加大非主业存续项目和公司的退出 ，提高企业的创收创效水平。做好历史遗留问题的梳理 ，加速工程结算、工程收尾、衡宇去化等事情 ，推进问题早日解决。
阚兴指出 ，京煤集团要起劲转变看法 ，聚焦主业 ，加速京能文旅市场化转型 ，为推进集团高质量生长做出更好的业绩。
针对京煤集团下一步事情 ，阚兴要求：
认清经济形势 ，增强全局看法
新目的、新使命 ，挑战亘古未有。京煤上下要未雨绸缪 ，有备无患 ，增强盛局看法和继续精神。
加速土地资源的开发盘活使用
做好房山“三矿一厂”的资产梳理 ，加速推进京煤总医院体检中心建设 ，调研谋划所属旅馆刷新扩建。
聚焦文旅主业 加速找准定位
做好“一线四矿”投资建设的顶层设计。厘清投资线和运营线投资主体关系 ，梳理好京煤集团和京西文旅的事情分工。
提前谋划 做好指标剖析
凭证集团“十四五”战略妄想及各项重点使命指标剖析 ，高标准、严要求 ，咬定年度目的不松开 ，全力以赴做好明年重点事情。
坚持疫情防控不松开
目今疫情防控形势严肃重大 ，要严正“四方责任” ，落实好常态化疫情防控步伐。重点场合要增强关闭式治理 ，筑牢疫情防地。
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