京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位 ，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融团结、协同生长”的营业组合战略 ，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略 ，起劲提升综合实力 ，起劲提升效劳首都生长能力 ，起劲提升绿色生长水平 ，起劲提升科技立异能力 ，起劲提升精益化治理水平 ，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效 ，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团。
为弘扬立异精神和工匠精神 ，提升全体职工立异意识和立异能力 ，推动公司“十四五”取得优异开局 ，公司党委探索实验党建项目化治理 ，着力推行“五精”治理、建设“三基九力”团队 ，以QC小组运动为抓手 ，以刷新事情要领、提高事情效率、降本降造、提质增效、提升盈利能力等为目的 ，公司全员立异向导小组办公室组织开展了2021年度QC小组运动优异效果评审会。
聚会评审组由外部专家和京能科技专家共5人组成 ，会上 ，重点环保实验室、生产治理部、党群事情部、投资建设治理部、综合部、科技环保部、清静监察部、谋划妄想部、高新创投、节能中心等21个QC小组认真人划分对提高电站综合效率、提高脱硝催化剂检测装填效率、提升新闻稿件刊登量等课题举行终期汇报。与会职员起劲互动、热烈钻研 ，为QC小组课题提出了许多名贵意见和建议。评审组对21项课题举行评审 ，形成最终评选效果经公司党委会、总司理办公会审议通过 ，并举行了表扬。
本次评审会起劲指导职工普遍开展全员立异 ，考究立异、注重实效 ，周全提升公司各项治理水平 ，公司将一连起劲营造立异创立气氛,勉励宽大党员干部职工攻坚克难、开拓立异 ，引发科技立异活力 ，推动公司转型升级 ，实现高质量生长。
