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2021年9月2日，集团党委副书记、总司理阚兴，副总司理刘水洋，副总司理陈国高一行到京能北京热力调研指导事情。

京能北京热力党委书记、董事长田金风，党委副书记、总司理安振源汇报了生产谋划指标完成情形、“三降一减一提升”事情落实、重点项目建设、融合刷新、市场化竞争类营业上市事情等相关内容。

陈国高指出，北京热力是集团的主要手刺和展示窗口，要进一步融入集团整体生长，一连深化刷新，作出新孝顺。要坚定生长信心，加速妄想落地。要把妄想剖析为每年的妄想，以增进事情落地收效。既要树立全局“一盘棋”的头脑，又要思量到特殊性，形成既整齐齐整又各具特色的治理模式。要依赖集团支持，增强工业协同。要以集团整体效益为起点，以热电联产协同为规范，拓展更多工业协同的团结点和发力点，打好组合拳，实现工业互补。要提前自动谋划，用足用活政策。市场化竞争类营业上市、走出去开拓市场、争取税收优惠等方面都与政策亲近相关，要凭证形势转变提前准确展望政策趋势，把政策吃准吃透、用足用好，同时严酷依法依规从业，增强危害防控。

刘水洋指出，北京热力坚持了稳中向好的生长态势，在“接诉即办”、工业协同、重点工程推进、供热效劳包管等方面都取得很好效果。他要求，重点工程建设要以“开弓没有转头箭”的头脑准备做好谋划，充分思量到所有可能爆发的难题和阻力，全力包管工程顺遂完工投产。要起劲配合 “二热”应急热源建设，作为都会中心地区的主要应急热源，“二热”刷新后不但可以有用提升都会中心地区的供热质量和清静性，同时对全市整体市政热网优化设置将施展不可替换的主要作用，相关单位要增强配合协调，起劲推进工程建设。要将提升企业焦点竞争力作为重中之重，比照行业现状、研究优势和劣势，展望前瞻趋势、调解生长路径，在治理、手艺、装备上起劲打造一些具有奇异优势的焦点效果，加速推进企业高质量生长。

阚兴指出，北京热力的生长关系到集团主业的生长，更关系到首都经济社会生长和民生包管。近年来，北京热力取得了许多效果，生长越来越好，尤其是新向导班子有许多新想法、新气象，对此集团给予充分一定。

阚兴要求，下一步要继续提高站位、规范事情、严酷治理，把头脑和行动统一到集团党委的安排和要求上，加速深入推进融合刷新生长。要继续狠抓几方面事情：

铸造焦点竞争力

以“五精”治理为抓手，提升事情品质。品质是让人最可信托和尊重的，是事情状态、事情作风、事情效果的高度凝练，展现出事情水平和企业形象。要着力铸造北京热力的焦点竞争力，其中既包括精悍高效的运营，规范严谨的治理，也包括以市场规模、综合实力为代表的整体资源调动能力和资源整合能力，还包括以智慧供热为偏向的远景路径。就生长区域来说，要以北京为主、以津冀为辅，团结集团投资区域适度向外扩展，不宜搞大而全的全工业链。

狠抓治理能力提升

在增强治理上一连发力，做到专精高效、数字智能、响应迅速、清洁低碳、包管有力，要一直夯实治理基础，增强清静治理、质量治理和流程治理。要组织专业化培训，使治理职员掌握治理要领，提升治理能力，增进执行力和治理力提升，铸造长板、补齐短板后，企业才华实现轻装上阵，实现高效快速生长。北京热力历史积淀厚重，文化秘闻深挚，要发挥特殊能战斗的优良古板，在冬季供热、冬奥会冬残奥会包管各项事情中，打好“会战”，打赢“大仗”。

加速融合刷新生长

要借助专业咨询公司，制订适合企业现实的刷新生长战略和详细实验计划，实现流程再造优化。关于上市事情要熟悉到其中的辩证关系，企业上市后羁系一定会越发严酷，这就要求企业提高治理水平，提前做好谋划和准备。

一连增强步队建设

要实现科学治理、治理高效、运转顺畅，以“人”为焦点的步队建设至关主要，要把想做事、能做事、会做事的优异干部选拔到治理岗位，加着述育和治理，引发同志们做事创业的气概气派和热情。

绷紧“红线”意识

一连推进从严治党、从严治企，必需紧跟形势提高站位、从严要求。向导班子要带好头，带好步队。不切合新形势新要求的制度流程要实时废、改、立。事情要通盘思量、细细思量，事情执行要依法依规，能经得起检查和审计。一样平常事情中要增强教育提醒，预防为主，以案为鉴，警钟长鸣。

集团办公室、产权与资源运营部、谋划妄想部、凯时KB88投资部、人力资源部、财务治理部、企业治理部，京能北京热力相关部分认真人加入聚会。