为深入贯彻落实国企刷新三年行动有关要求 ，切实推动国有企业在健全市场化谋划机制方面取得实质性希望 ，日前 ，京能集团召开所属企业司理层成员任期制和左券化治理事情发动安排会 ，进一步引发企业活力 ，增进集团高质量生长。
聚会以视频形式召开 ，集团向导班子成员 ，集团总部相关部室以及在京二级企业主要认真人在主会场参会 ，其他二级、三级及以下企业相关认真人以视频形式在分会场参会。集团党委常委、副总司理刘海峡主持聚会。
集团党委副书记孟文涛转达了《国务院国有企业刷新向导小组办公室关于加鼎力大举度推行司理层成员任期制和左券化治理有关事项的通知》（国企改办发〔2021〕7号）精神。
集团党委副书记、总司理阚兴宣布《京能集团推行司理层成员任期制和左券化治理事情计划》（以下简称《计划》） ，明确了所属企业司理层成员任期制和左券化治理的事情原则、实验规模、实验工具、主要行动和时间进度安排等详细要求。
《计划》指出 ，司理层成员任期制和左券化治理是指对京能集团所属各级企业司理层成员实验的 ，以牢靠任期和左券关系为基础 ，凭证条约或协议约定开展年度和任期审核 ，并凭证审核效果兑现薪酬和实验聘用或解聘的治理方法。
《计划》要求 ，纳入实验规模的企业 ，对差别岗位的司理层成员 ，实验“一人一书”的差别化聘用和审核 ，由本企业董事会（授权董事长）或执行董事 ，与司理层成员签署岗位聘用协议书、小我私家业绩审核责任书。司理层成员任期期满后凭证审核效果 ，切合条件的重新推行聘用程序并签署岗位聘用协议书 ，未能续期的自然免职（解聘）。司理层成员薪酬与小我私家审核效果挂钩。
集团党委书记、董事长姜帆作主要讲话 ，提出三点要求：
一是提高政治站位 ，深刻熟悉推行司理层成员任期制和左券化治理的重大意义。推行任期制和左券化治理是完善中国特色现代企业制度的主要内容 ，是引发企业内生涯力动力的要害行动 ，是实现京能集团高质量生长的一定要求。
二是抓好重点环节 ，高标准严要求推行司理层成员任期制和左券化治理相关事情。任期制治理要实现规范化、常态化。进一步增强司理层成员的任期意识、岗位意识和权责意识。左券目的要突出科学性、挑战性。要注重左券目的系统化、差别化聘用和审核；建设“摸高”机制 ，董事会对司理层的审核指标要严于上级企业对本企业的审核指标；注重年度和任期谋划业绩审核目的的有用衔接。薪酬兑现要体现强激励、硬约束。坚持薪酬与业绩直接联动 ，做到“业绩升、薪酬升 ，业绩降、薪酬降”。坚持薪酬刚性兑现 ，严酷凭证左券约定 ，凭证小我私家业绩审核效果刚性兑现薪酬 ，不搞变通、不打折扣 ，稳固相涨薪、借机涨薪 ，建设薪酬追索扣回制度。岗位退出要做到更坚决、更刚性�Ｉ蠛诵Ч坏跋焓杖搿澳茉瞿芗酢� ，更要与职务的“能上能下”挂钩。
三是强化责任继续 ，确保司理层成员任期制和左券化治理事情落地收效。健全事情机制 ，严酷落实主体责任；全力以赴打攻坚战 ，严酷落实进度安排；建设催促审核机制 ，严酷落实闭环治理。
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