京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位 ，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融团结、协同生长”的营业组合战略 ，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略 ，起劲提升综合实力 ，起劲提升效劳首都生长能力 ，起劲提升绿色生长水平 ，起劲提升科技立异能力 ，起劲提升精益化治理水平 ，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效 ，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团。
为起劲响应“3060”双碳目的 ，推动煤电企业转型升级 ，6月16日 ，京秦热电特约请到京能电力证券与资源运营部高级司理郝媛媛到京秦热电以“新凯时KB88项目收并购事项”为主题 ，围绕新凯时KB88项目收并购历程中相关难点、手续及流程举行培训答疑。京秦热电党委副书记、总司理李前宇 ，总会计师马丁 ，总工程师鲁凤鹏及公司相关职员共20余人加入了培训。
郝司理团结京秦热电拟选标的项目的基本情形 ，就项目并购前期事情流程、尽调单位选聘事情、决议流程及建议意见四方面临光伏项目并购事项举行了详尽的解说。历程中 ，郝司理通过互动问答的方法为参会职员耐心举行了相关问题的解答。
通过本次“新凯时KB88项目收并购事项”培训解说 ，为京秦热电新凯时KB88开拓小组成员进一步捋清了项目并购历程中的相关手续及流程的治理 ，为后续事情的开展提供了明确的思绪和偏向。下一步 ，京秦热电将坚定生长信心 ，充分挖掘专业优势、治理优势、区位优势 ，贯彻新生长理念、构建新生长名堂 ，聚焦主业、转型升级 ，全力打造本钱低、效率高、效益好的新型凯时KB88企业。
