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   3月6日，京能集团党委副书记、总司理阚兴到京能置业，就疫情防控、复工复产及生产谋划相关事情举行调研
。总司理助理、办公室主任张学良，实业投资部部长野外等陪同调研
。

京能置业党委书记、董事长周建裕，党委副书记、总司理王怀龙等向导班子成员就疫情影响、防控事情、复工复产、重点项目、本钱控制、提质增效、资产盘活、库存去化等事情安排及包管步伐等举行了专题汇报
。

    野外就去化台账督做事情开展情形举行了交流，体现将通过非通例思绪和大刀阔斧的要领，上下协同，周全互动，在年底前将15个督办项目协力举行解决
。

    张学良对京能置业平台疫情防控事情给予一定，要求亲近关注项目所在地疫情生长，高度重视首都疫情防控事情，在复工复产中进一步增强与属地政府对接，深入一线，深入现场，有序推进复工复产
。同时，要逐步提升事情效率，注重事情效果，狠下功夫推进历史遗留问题解决，确保不再爆发新的历史遗留问题
。

阚兴客观剖析了企业目今面临的内外部形势，就京能置业怎样在目今难题情形下科学做好纾困事情提出要求
。

阚兴指出，目今，受疫情影响，集团各所属企业都遇到了一些难题和问题
。面临这些难题和问题，京能置业宽大干部职工务须要有苏醒的熟悉，并通过一直加大去化营销力度，妥善处置惩罚带息资产的实时处置惩罚，确保企业的生涯生长
。他提出：

    一是要充分熟悉疫情防控事情的特殊性和重大性，贯彻落实中共中央、北京市和京能集团关于疫情防控事情的各项要求，特殊要认真学习3月4日中央政治局常委会关于新冠肺炎疫情防控事情专题聚会的精神，慎终如始地增强疫情防控，特殊要针对克日外洋输入病例接连泛起的情形，时刻坚持高度的小心性，做到“一手抓疫情防控，一手抓生产谋划”，两手抓，两手都要硬
。通过精准有序推进复工复产事情，争取把疫情造成的损失降到最低
。

    二是京能集团要施展“一盘棋”头脑，为各平台和所属企业提供最大可能的资助、支持和指导，尤其是包括京能置业在内受疫情影响较量严重的所属企业
。在此历程中，京能置业要牢牢掌握时机，通过向市场标杆企业一直学习，以“断臂求生”的气焰，进一步增强历史遗留问题的解决和项目去化的事情力度
。通过越发细腻的治理、越发科学的统筹，取得解遗和去化事情的新突破
。

三是要紧扣“本钱效益年”主题和“刷新立异、降本增效、治理升级、高质量生长”的主线，使用京能集团被列为“双百企业”的契机，进一步在体制机制刷新上下功夫、求突破
。要团结企业现实，通过学习民营企业的快速决议机制，进一步提升国有房企的决议效率，做好本钱控制，将“本钱效益年”目的落在实处
。

四是要进一步拓展“五精”治理头脑，为企业梳理出越发细腻的资金使用妄想
。针对资金使用治理，务须要做到科学决议，精打细算，细腻安排，在资金妄想和资金使用中务必求严求细求准求实
。

阚兴还就干部的继续作为，以及怎样进一步提升事情力度等提出意见，要求京能置业全体干部职工要以时不我待的紧迫感和舍我其谁的责任感，与企业共度难关，共求生涯，进一步推动京能置业各项事情稳步开展
。