京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位 ，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融团结、协同生长”的营业组合战略 ，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略 ，起劲提升综合实力 ，起劲提升效劳首都生长能力 ，起劲提升绿色生长水平 ，起劲提升科技立异能力 ，起劲提升精益化治理水平 ，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效 ，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团。
克日 ，京能置业通过视频聚会形式 ，召开疫情防控、复工复产专题事情会 ，听取所属各企业关于疫情防控、复工复产、解遗去化事情的专题汇报。公司向导班子成员、总司理助理和总部各部室认真人在公司主会场参会�＞刍嵊傻澄榧恰⒍鲁ぶ芙ㄔＶ鞒�。
会上 ，所属各企业划分汇报了目今疫情防控事情的开展情形 ，就企业生产谋划以及解遗去化事情中保存的重难点问题举行重点汇报。公司向导班子团结京能置业平台现实 ，对所属各企业生产谋划重难点事情举行逐一点评 ，提出意见建议 ，要求以“摁葫芦抠籽”的执著 ，落细落实各项谋划行动 ，确保经济指标“不退不让”条件下 ，为集团一季度开门红作出最大孝顺。
目今 ，疫情防控事情到了最吃劲儿的要害阶段 ，随着复工复产事情的逐步开展 ，北京市泛起了修建施工行业以及楼宇办公场合的疫情撒播扩散案例 ，“外防输入、内防扩散”成为京能置业疫情防控和复工复产事情更严肃的挑战。
党委副书记、总司理王怀龙指出 ，一是要凭证集团“一季度开门红”、“年度指标不退不让”的要求 ，本着“先易后难、重点突破”原则 ，对生产谋划息争遗去化各项事情多措并举 ，精准施策 ，稳步推进。二是各分担向导和总部各部分要针对企业生产谋划面临的重难点问题进一步加大督办力度 ，充分使用审核和激励机制 ，调动各方起劲性 ，确保复工复产和年度各项生产谋划事情有用运行。三是要深入开展降本降造、提质增效事情 ，注重自身挖潜 ，确保资金清静。四是所属各企业要一手抓疫情不松开 ，一手抓谋划一直步。一方面 ，要确保防控质量听从效劳于复工复产安排。另一方面 ，要确保企业收入、利润和销售等各项指标切合集团“一季度开门红”要求 ，为京能置业年度事情打下坚实基础。
周建裕指出 ，目今 ，疫情防控已经到了最要害的阶段。所属各企业、总部各部分都要以高度的政治站位和政治觉悟 ，一连一直地将疫情防控事情抓细抓实 ，确保企业的“零熏染”目的。
周建裕强调 ，要深刻熟悉房地产行业目今面临的严肃形势 ，进一步增强治理 ，修炼内功。一是所属企业要围绕生产谋划事情中最紧迫的难点、痛点问题 ，综合参照此次专题会的意见和建议 ，深化细化各项事情推进计划 ，确保事情妄想科学有用落实。二是开发销售业绩优异的单位 ，既要重点掌握已有的优质市场资源 ，也要一连与同地区、同规模的标杆企业对标对表 ，以更高的标准和更高的要求 ，起劲拓展和提升企业的增值创效能力。三是总部各部分要参照北京市政府“街巷吹哨、部分报到”的要求 ，起劲转变作风 ，坚决杜绝形式主义、权要主义 ，一连提升效劳意识和效劳能力。四是向导班子成员要进一步强化责任落实 ，做到“守土有责、守土担责、守土尽责” ，为推动各项生产谋划指标完成提供有益的指导和资助。五是要善于总结疫情防控事情中有益的事情履历 ，将向导班子下沉一线“摁葫芦抠籽”开展疫情防控的履历 ，充分运用到未来生产谋划的各项事情当中 ，确保每一项事情步伐标准高、要求严、能落实 ，增进企业更高质量的生长。 上一条 ：坚守疫情防控一线——京热（潜江）热力全力以赴做好疫情防控事情 下一条 ：岱海发电：党建引领全员抗疫保电不松劲
