京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位 ，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融团结、协同生长”的营业组合战略 ，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略 ，起劲提升综合实力 ，起劲提升效劳首都生长能力 ，起劲提升绿色生长水平 ，起劲提升科技立异能力 ，起劲提升精益化治理水平 ，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效 ，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团 。
QC运动小舞台 ，成绩员工大天地 。11月13日下昼15时 ，由京泰发电公司工会主理的2018年QC效果宣布会在五楼培训室召开 ，来自生产一线的QC小组成员、宣布人以及公司内部具有质量治理诊断师资格的评委 ，共60余人参会 。公司总工程师马俊杰为运动致开幕词 。
2018年是京泰发电公司开展周全质量治理小组运动的第8年 ，也是公司执行周全质量治理新标准的第1年 。8年来 ，公司的QC小组运动历经了从无到有、由弱到强的历程 ，活跃在公司各班组的22个QC小组 ，围绕困扰生产谋划的难题 ，开展QC攻关 ，解决种种难题共78项 ，创直接经济效益500多万元 ，共获天下电力行业及内蒙古自治区优异QC效果21项 ，公司一连3年获天下电力行业质量治理小组优异企业 。
本次宣布会前 ，公司工会对各部分选送24个QC小组效果举行了初评 ，对精选出的8个QC效果举行会场宣布 。11月13日上午 ，为验证小组运动效果的真实性、有用性 ，由公司副总政工师、工会副主席马征认真建设的专项小组 ，对加入宣布的QC效果举行现场确认 。每个小组的效果首创人向专项小组先容了运动的配景、实验计划及实验施后的效果 ，让每位评委心中对小组的效果有了实体熟悉 ，也为后续的宣布打分涤讪基础 。
宣布会最先 ，各小组宣布人团结现场现实 ，以生动生动的PPT演示及视频解说等方法周全深入地先容了小组运动的历程及效果 。评委通过对PDCA循环运动的4个阶段、10各方面举行综合评定打分 ，同时 ，对每个小组宣布情形举行了精彩的点评 ，提出了切实有用地指导意见 。选题涵盖了除氧器外排蒸汽量大、11原煤仓易堵煤等公司年度生产中的要害点、难点成为本次效果宣布会的一大亮点 。
经由三个多小时的强烈争取 。磨练锅炉小组的《镌汰11原煤仓堵煤次数》摘得本次角逐桂冠 ；磨练继保小组《降低保安PC段缺陷次数》、生技部小组《提高闭式冷却水水质及格率》2项效果获得二等奖 ；磨练电气小组的《镌汰发电机励磁变压器非有用冷却运行小时数》、磨练汽机小组的《降低除氧器外排蒸汽量磨练继保小组》、运行电气小组《降低水源地变压器对外购电量的消耗》3项效果获得三等奖 。
在轻松欢快的音乐声中 ，公司副总司理郭俊 ，总会计师王凤仙 ，公司副总政工师、工会副主席马征为获的前三名的小组举行了颁奖 。
最后 ，公司副总政工师、工会副主席马征对本次效果宣布会举行了现场总点评 ，他以为 ，今年公司各部分对QC运动的重视水平增强 ，课题选择越发合理 ，与现场事情的团结越发细密 ，为公司带来的效益也愈加显着 。同时 ，也指出了各小组在运动程序、数理统计工具、新标准的应用、对策表的使用中泛起的一些问题 ，希望各小组在下一步QC运动中、一直提升标准 ，为企业解决难题 ，为公司作育QC人才 ，多出好效果 ，推动企业生长 ，为京能集团的融合刷新生长做出新孝顺 。
