京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融团结、协同生长”的营业组合战略，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略，起劲提升综合实力，起劲提升效劳首都生长能力，起劲提升绿色生长水平，起劲提升科技立异能力，起劲提升精益化治理水平，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团。
10月30日，凭证四川水电深入推进“五精”治理，建设“三基九力”团队事情安排，团结年度治理职员培训妄想，公司特殊约请到北京大学汇丰商学院讲师徐立新先生，开展一期高效团队建设与治理主题培训，公司向导、本部及电厂治理职员共计60人加入培训。
本次培训接纳分组学习讨论的方法开展，讲师以高效团队的要素、高效团队生长阶段以及怎样打造高效团队为主题，接纳互动讨论、案例剖析、对策分享等新颖的授课方法举行。授课历程气氛活跃，参训学员全身心投入，在场景模拟学习中，每一位学员都能起劲站上讲台，对事情中遇到的问题举行剖析，提出解决步伐，并团结教学内容，掌握团队建设与治理的要点与精髓。参训职员纷纷反响学有所获，感悟深刻。
“高效团队的建设与治理”是公司深入推进“五精”治理，建设“三基九力”团队事情的一项主要内容，旨在提高治理职员的治理手艺，打造“三基九力”团队，塑造“五精”企业，为实现公司高质量可一连生长，夯实基础并提供动力。
