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      10月25日6：40,京隆发电公司2号机组燃烧乐成，这标记着2号机组C级磨练顺遂竣事
。自C修事情开展以来，京隆发电严酷凭证《C级磨练治理策划书》实验作业
。本次共完成磨练项目542项，其中标准项目518项，非标技改项目24项，各项事情希望有序，清静、质量、各项事情完善收官
。

       清静生产深入人心
。磨练时代坚持违章“零容忍”原则，狠抓“三违”，对现场动火、两票执行、作业危险点剖析等方面举行检查，对查处的缺乏格项举行转达、审核、曝光，并催促落实整改；历程管控确保质量
。建设小修质量治理组，周全认真小修施工质量治理，建设维护单位自检、点检员验收、专工验收、生技部专工验收的质量治理四级验收系统，重点项目实验五级验收，层层把关；节点控制包管工期
。体例小修施工网络进度图，将小修项目进度剖析细化，并明确责任，增强监视，实验日进度、周妄想、要害节点按期盘货，不可按期完成的给予严肃审核，按期召开小修协调会，实时转达施工希望情形，协调解决施工中保存的种种难题和问题，明确事情重点、事情责任和事情要求，确保小修顺遂推进，生产治理职员天天对现场作业点举行动态监视指导、检查施工进度，并做到知一线情、解一线难、管一线事，力促小修准期完工
。