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上庄热电召开推行“五精治理” 建设“三基九力”团队发动大会暨中层干部集中培训会

2018-10-22 阅读次数:5863 新闻作者:京能集团
        10月19日,上庄热电召开推行“五精治理”,建设“三基九力”团队发动大会暨中层干部集中培训会,公司向导班子成员、中层向导干部共23人  加入聚会。公司特殊约请到北京博思嘉业企业治理咨询公司的培训总监何冰先生,围绕团队治理和执行力提升等方面为中层干部举行专题授课指导。 
        发动会上,公司总司理赵志刚宣读了《上庄热电关于推行“五精治理”,建设“三基九力”团队,周全提升治理水平的事情计划》,对各阶段的建设事情举行了安排。之后,公司党委书记、执行董事高玉明作发动讲话。他指出,推行“五精治理”,建设“三基九力”团队是我们需要恒久坚持并一直探索的一项主要事情,各部分要深入体会事情计划精神,细化剖析计划内容,凭证计划要求组织落实。 
        高书记团结公司事情现实提出五点要求:一是要充分熟悉推行“五精治理”,建设“三基九力”团队的主要意义,形成党委向导,谋划班子主导,各部分起劲配合,宽大员工加入的事情名堂。二是要普遍宣传发动,认真组织落实。公司党委要带动对五精治理的内容和寄义举行深入学习,各部分、各支部使用周例会集中学习,使用主题党日、班前班会对五精治理理念举行宣贯,营造学习五精治理,建设“三基九力”团队的浓重气氛。三是以制度建设为抓手,周全提升治理水平。各部分要以本次建设事情为契机,周全详尽地梳理本部分事情标准和检查制度的执行情形,发明制度建设中的问题并实时制订整改步伐。四是增强干部治理,为提升企业治理水平提供先决条件。提升干部的全局看法、继续精神和自身综合素质,增强部分间相助,营造舒心的共事情形;五是要以建设事情为基础,将文化深入到推行“五精治理”,建设“三基九力”团队的事情中去。通过文化引领,增进建设事情与公司各项事情相融合,凝聚员工协力,确保公司年度事情目的顺遂完成。 
        发动会竣事后,最先了为期一天的培训。培训中,何冰先生将西方治理理念与中国现实举行团结,通过对乐成治理者的案例举行剖析和现场模拟等方法,为各人讲述了治理要素和团队建设的必备要素等内容,并就治理者怎样提升团队凝聚力、怎样委派使命、怎样激励员工,提高员工执行力等方面给予了深入浅出的解说,现场气氛活跃,实现了教与学的优异互动,让各人受益匪浅。 
        此次启动会暨中层干部培训会的召开,是上庄热电推行“五精治理”,建设“三基九力”团队的第一步。下一步公司将凭证妄想深入推进建设事情,以公司“专心、上心、同心、舒心”的文化为导向,凝聚实力,为实现公司年度目的、实现公司高质量可一连生长提供动力。  上一条 :岱海发电公司喜获5项质量治理运动声誉 下一条 :京丰公司召开深圳东部电厂磨练发动会
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