在刚刚竣事的天下电力行业装备治理评选中，京丰热电通过精彩的体现，荣获“第三届天下电力行业装备治理事情先进单位”称呼 。
京丰热电由燃煤机组生长为清洁环保的燃气机组，实现了装备的换代升级，但由此带来的一系列问题时刻磨练公司的职员素质、手艺水平和治理能力 。公司把装备治理作为提高公司科学生长上水平的主要行动，高度重视，到位做实，理念上一直更新，制度上一直完善，治理上一直健全，培训上加鼎力大举度，增进装备治理事情周全推进 。
通过不懈起劲，公司健全装备治理机构，建设了有用运转的治理网络 。通过公司向导直接过问，各相关部分加入，同时团结集团相关装备治理制度，增强了京丰装备治理制度和审核系统建设，将装备治理的责任层层转达，装备治理指标层层分级，使装备治理事情形成有组织、有系统的统一行动 。加大装备系统培训事情力度，通过查阅相关图纸资料，从装备磨练中吸收履历，与相关单位举行交流、相一律要领，形成了一套有用的装备治理制度，增进了全员装备治理整体水平的提高 。
公司把清静治理制度修订作为清静治理事情的突破口，把制度化、规范化治理作为以后治理的事情偏向，逐步修编各项清静生产治理制度，要求制度必需切合相关规则标准，明确职责、事情流程、事情标准和审核标准等，具备一定的可操作性和指导性 。团结自身特点，组建了MIS系统，通过MIS系统实现了装备台账治理、采购治理、缺陷治理、标准系统治理等一系列装备治理的事情流程，提高了装备治理的效率，使种种装备治理事情形成闭环，大大提高了装备治理事情的水平 。
京丰热电在以后的装备治理事情中，还将一直借鉴偕行业兄弟单位的先进履历，团结自身特点，着重增强基础治理和针对性事情的开展，进一步掌握装备特征，挖掘装备潜力，提高装备治理水平，为周全推进电力行业装备治理事情现代化作出应有的孝顺 。
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