5月23日 ，京能赤峰公司召开“小金库”专项治理事情发动会 ，公司党委书记、总司理孙永兴同志做发动讲话 ，要求向导小组成员及有关部分认真推行职责 ，狠抓落实 ，严酷把关 ，起劲加入和配合完成此项事情。标记着京能赤峰公司2011年“小金库”专项治理事情周全启动。
凭证集团公司《关于做好2011年“小金库”专项治理事情的通知》文件要求 ，京能赤峰公司增强组织向导 ，健全治理制度 ，扎实开展“小金库”专项治理事情。一是高度重视 ，迅速建设了专项治理事情向导小组 ，明确了各成员部室的职责。小组成员包括公司纪检委、财务部、党群部等职能部室认真人 ，公司党委书记、总司理亲自担当向导小组组长。向导小组办公室设在财务部 ，认真详细组织实验。二是认真研究 ，全心制订了专项治理事情实验计划 ，明确了事情时间 ，提出了事情要求。本次专项治理事情从2011年5月17日起至2011年12月尾完成。主要分为发动安排、周全复查、督导检查、整改落实、机制建设和总结验收六个阶段。每个阶段的事情各有着重点和详细要求。
京能赤峰公司把防治“小金库” 长效机制建设作为今年的主要事情使命不抓 ，从健全体制、完善制度入手 ，注重源头预防 ，起劲规范员工从业行为 ，增进公司科学治理 ，确保公司康健生长。
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