2011年12月15日，集团公司标准化事情检查组一行五人到盈江水电公司检查指导事情。检查组由集团公司战略妄想部、清静与科技环保部、人力资源部、执法事务部相关职员组成，由战略妄想部主任唐鑫炳任组长。
此次检查指导事情分五个阶段举行：盈江水电杨春风副总司理做标准化事情情形汇报；检查组就标准化事情举行问卷视察；检查组对标准化体例情形举行现场检查；检查组内部交流、情形剖析；检查组与公司向导班子及相关职员举行座谈会，交流反响检查情形。
在听取了盈江水电公司的事情汇报后，唐鑫炳主任首先对盈江水电标准化事情予以充分一定，他指出：盈江水电在职员少、基建使命重的情形下做了大宗事情，标准体例较为规范，基建标准基本上知足了事情需要。同时指出了三大标准系统保存的缺乏：一是手艺标准部清楚确保存误差；二是部分治理标准需要举行分拆，一个标准只规范一件事；三是事情标准中有的岗位需要拆分、整合；四是标准的集中培训学习还不敷。唐鑫炳主任对盈江水电标准化建设事情提出了进一步要求：一是要做好标准的修订和完善事情，使标准化系统一直优化；二是要增强标准的集中学习、宣贯和培训。
座谈会最后，杨春风副总司理体现，标准化事情是集团公司的统一要求，是公司治理和生长的内在需求，是企业实现专业化、细腻化、规范化、科学化管路的主要途径和手段。通过此次检查，一是在集团公司标准化办公室的指导与支持下，起劲整改此次标准化检查中保存的问题，做好标准宣贯培训事情；二是团结公司各部分和岗位事情现实，认真落实公司标准化审核事情；三是下一步要做好生产类治理标准和手艺标准的体例事情；四是以此次检查为契机，比照检查意见逐条落实，把标准化事情深入贯彻落实到企业生长的全员、全方位、全历程。
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