凯时KB88

新闻中心

News Center

京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位 ,实验“凯时KB88为主、适度多元、产融团结、协同生长”的营业组合战略 ,实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略 ,起劲提升综合实力 ,起劲提升效劳首都生长能力 ,起劲提升绿色生长水平 ,起劲提升科技立异能力 ,起劲提升精益化治理水平 ,着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效 ,有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团。

您目今的位置: 首页 ? 新闻中心 ? 综合新闻

职工手艺大赛简报一:“京能热电杯”ERP财务系统操作角逐

2012-04-26 阅读次数:3483 新闻作者:京能集团
  2012年3月17日(周六) ,集团第二届职工手艺大赛“京能热电杯”ERP财务系统操作角逐在京能热电公司举行。来自全系统34家单位的83名选手加入角逐。集团副总司理刘国忱、总工程师关天罡、工会主席李迅出席运动并指导检查事情。SAP中国公司资深电力行业专家李增玉、埃森哲(中国)公司项目司理相硕作为大赛评委 ,对大赛给予专业指导。
赛前宽大员工踊跃报名加入培训 ,2月21至23日共有88名财务治理职员加入ERP财务培训;3月6至8日针对热力集团78名财务职员组织了培训。各单位工会牵头组织 ,接纳考试等方法优中选优 ,推荐出加入集团大赛的选手。本次角逐坚持高标准、严要求、难度大的原则。
        角逐分笔试和上机操作两个部分 ,其中29家ERP项目非试点单位只加入笔试 ,考试效果按ERP项目试点单位和非试点单位划分计分。
角逐竣事后 ,各单位选手纷纷体现问题很难 ,有些题不但团结了ERP财务治理相关内容 ,还团结了集团的现真相形 ,是平时就应该掌握的。
        本次角逐特点:一是评委监考严 ,角逐试题难。问题细密团结事情现实 ,角逐难度大 ,筛选出高水平的ERP财务治理人才;二是角逐准备充分、赛事的组织有序规范 ,组委会加班加点准备 ,从报名表的统计到资格审查 ,从专家评委的联系、安排到赛事各环节简直定 ,都做了详尽入微的准备;三是承办单位效劳周密 ,为参赛选手做好各项后勤效劳事情 ,倍感京能各人庭的温暖。
        通过ERP财务系统操作角逐增进了集团ERP财务职员综合素质的提高。 上一条 :国家节能目的责任现场评价审核组莅临京阳热电检查审核 下一条 :宁东发电公司间接空冷系统荣获中国电力建设企业协会两项殊荣
更多新闻 MORE
【网站地图】【sitemap】