4月25日 ，在京能集团召开的庆祝“五一”劳动节暨表扬大会上 ，京泰发电公司运行部值长石兴、王建峰 ，磨练部员工罗丽佳被集团授予第二届职工手艺大赛“手艺能手” ，并受到大会的盛大表扬 。
其中 ，运行部石兴、王建峰在集团首席值长角逐中划分取得总分第一名、第二名的效果；磨练部罗丽佳取得集团继电�；な忠战侵鹱芊值谝幻男Ч� 。集团第二届职工手艺大赛共设五项角逐 ，公司有三名员工获奖 ，“京泰发电”的多项角逐效果压倒一切 ，让许多参赛单位的选手高竖拇指 。
效果来之不易 ，声誉激励士气 。手艺大赛各项角逐的参赛者约40名 ，均为集团系统各参赛单位预选出的“手艺尖子” ，能取得骄人的效果 ，既是参赛选手起劲拼搏的效果 ，也是对公司近年来建设学习型企业 ，争做知识性员工培训理念的高度认可 。
去年 ，由党群部汇总、体例了公司整年培训妄想 ，确定了目的、内容、责任人 ，做到安排、落实、检查、反响“四个到位” ，以员工A、B角交流、作育一专多强人才为目的 ，细化岗位手艺培训的详细内容 ，使新员工快速融入团队、能够自力上岗 ，老员工履历一直积累、知识一连共享 ，为公司提供了人力资源包管 。公司起劲与高校及电科院的相助 ，组织治理理论、生产手艺、信息手艺、财经知识等培训 ，提高了员工的理论知识水平；深入开展了手艺交流、手艺交锋、合理化建议等运动；通过组织员工加入后继学历教育、职业资格判断、职称评定 ，起劲稳妥地试行岗位轮换、交流任职 ，拓展了员工的职业生长渠道 。
运行部、磨练部围绕生产的手艺难题、治理的薄弱环节开展培训 。磨练各专业将培训课堂搬到了磨练现场 ，突破专业、岗位界线 ，接纳“专业结对子”的方法 ，围绕装备解体、系统刷新、缺陷处置惩罚、精益6S治理、事情票治理等内容普遍开展全员手艺大练兵和交织任职万能培训运动 。运行部安排专业手艺职员重点对新系统、新步伐做专题授课 ，夯实双机大负荷运行清静基础 。
将培训与开展科技立异、QC治理、手艺攻关等运动相团结 ，勉励员工勇于立异 。去年 ，公司获得北京市及天下电力现代化治理立异效果1等奖2项、2等奖2项、3等奖2项 ，有两项QC效果获“天下电力行业优异效果奖” ，展示了京泰人的才识与风貌 。
培训是企业对员工最大的福利 ，培训是实现企业员工同生长的纽带 。
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