2012年 ，公司党委围绕企业的中心使命 ，抓党建、聚人心、鼓士气 ，助推了公司的“挖潜增效”事情 ，为企业节约本钱800余万元；阻止9月尾 ，公司累计清静生产达974天 ，创海内300MW品级循环流化床机组清静运行领先水平。
一、建设学习型党支部
公司团结各部分需求制订年度培训妄想 ，充分内容、责任到人。各支部开展了《三个月成绩优异员工》、《德胜员工守则》等培训 ，每周由党员干部和手艺带动人认真授课 ，将培训效果纳入部分认真人绩效考评的主要依据。各支部围绕生产的手艺难题、治理的薄弱环节 ，着力开展科技攻关、QC运动 ，完成重大技改277项 ，为企业创立经济效益452万元。勉励员工勇于立异 ，获得北京市及天下电力现代化治理立异效果1等奖2项、2等奖2项、3等奖2项 ，两项QC效果获“天下电力行业优异效果奖”；在集团第二届职工手艺大赛中公司两名运行员工划分取得首席值长角逐总分第1名、第2名的效果 ，一名磨练员工获继电�；な忠战侵鹱芊值�1名�；竦枚嘞钍馊� ，是对企业坚持建设“学习型企业、争做知识性员工”培训理念的认可。
二、打造效劳型党组织
公司党委重视体贴员工的薪酬、福利待遇、子女就学、眷属住房等热门问题 ，经多方调研、协调、联络 ，先后解决了员工适龄子女在呼市上学问题 ，自动联系呼市教学质量较好的中小学校 ，与其签署了《子女入学协议》 ，解决了员工子女入学难的问题 ，消除了职工的后顾之忧 ，使其全身心地投入事情。各支部书记关于眷属就医、病人慰问、难题津贴等事项都亲自抓 ，做到扶危济困献爱心 ，体贴家庭促协调 ，使头脑政治事情成为“实时雨” ，增强了企业的感召力和凝聚力。
三、立异党建运动载体
一是组织“节能创意征集”运动 ，群策群力为企业解忧。公司党委牵头以“挖潜降耗”为主题 ，组织了创意计划及宣传图征集运动 ，共征集宣传图34份 ，创意计划102条。评出“优异创意计划”、“优异宣传图片”各六份 ，对获奖者给予奖励。创意计划实验后可为企业每年节约资金310余万元。通过征集具有原创性、新颖性、节约性的创意作品 ，深化了员工的挖潜降耗意识 ，开拓了节能事情的新思绪。
二是开展磨练立功竞赛 ，营造出“比、学、赶、帮、超”的劳动竞赛气氛。在1号机组C级磨练中 ，由公司党委提倡开展比清静、比手艺、比质量、比文明的磨练立功竞赛。各支部凭证开展劳动竞赛运动的要求 ，全心组织、合理安排 ，各党小组有针对性地组织手艺职员 ，从生产历程的薄弱环节和易泛起的难题入手 ，研究解决生产装备方面保存的问题 ，立异劳动竞赛的思绪和要领 ，引发了员工磨练历程中的起劲性、自动性和创立性 ，增进了磨练使命的顺遂完成 ，实现了1号机组修后一次性启动乐成 ，各项手艺指标优良 ，一连运行205天的纪录。
三是建设党员责任区 ，施展其先锋模范作用。各支部建设了“党员责任区” ，把最难题、最要害的装备治理使命交到给党员牵头落实。磨练支部为改善输煤系统情形 ，发动党员们从刷新现有装备入手 ，起劲想点子、出主意 ，全心设计了皮带机导料槽出口上方的布袋除尘器 ，抵达扑捉粉尘颗粒的目的 ，输煤现场情形显着改观。公司党委将除灰系统治理、煤泥系统技改等重大项目的实验历程作为推进创先争优的契机 ，为党员责任区授旗、提供人力和物资支援。将装备治理效果作为员工声誉载入宣传网站。磨练、运行支部建设宣传展板 ，将装备治理、值际竞赛捕获到的党员凝思贯注、勤劳事情的镜头放大成为明星照片 ，作为公司文化宣传展览的主要素材 ，让优异党员的身影获得展示、让先进的理念在细节和行为上闪光 ，引发了团队立功立业的热情。
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