1月16日，京能热电召开2013年岁情务虚会。在听取了各部分的讲话后，公司向导班子集中剖析了2013年公司面临的生产谋划形势的利弊点、坚持清静生产态势的履历以及种种赢减利润点，围绕怎样管控本钱、增强质量治理、建设人才步队、拓展营业规模等提出了事情思绪。
聚会要求各部分要深刻剖析2012年公司的利润结构，从而找准2013年岁情的起劲偏向和着力点。谋划治理部分要在怎样争取政策支持、最洪流平用好国家政策上想步伐。针对2013年公司清静生产事情，聚会强调，发电生产部要将无误操作的步伐越发细化，注重施展部分内层级治理的作用，形成协力，增进事情的顺遂推进。磨练公司和生产清静手艺治理部分要在超前防控、提高专业手艺的指导力息争决问题的效劳力上多下功夫，与一线员工配合面临问题配合解决问题。
团结各部分讲话，聚会对2013年公司节能治理、物资采购、员工步队头脑教育、班组治理等提出了事情谊见和要求。
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