1月23日上午 ，由集团人力资源部与电力生产谋划部组织召开了《运行职员培训教程》启动视频会 。本次聚会旨在通过增强集团化生产清静培训治理 ，提高企业各岗位员工素质 ，最终实现集团化组织培训与各全资、控股发电公司内部培训无缝衔接 ，健全培训常态化机制 。
各发电公司主管生产培训的向导、部分司理及培训主管共计80余人加入了聚会 ，电力生产谋划部对体例培训教程的主要意义、体例进度安排和体例标准要求举行了详细说明 。人力资源部对集团下一步培训讲师团队建设举行了说明 ，对体例《京能集团运行职员培训教程》提出三点要求：一是要发动整个集团的实力 ，各个发电公司认真准备 ，推荐优异人才加入教程的编写事情；二是加入职员要熟悉到使命的庆幸性和难题性 ，理论联系现实 ，包管教程的编写质量；三是尽快组建集团内部的培训师步队 ，为集团的进一步生长储备足够的手艺人才 。
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