5月17日 ，京能后勤公司举行2013年度人才步队建设启动仪式 ，为期两天的员工拓展训练拉开了人才步队建设的序幕 ，公司主要向导及员工共50多人加入了启动仪式。
随着京能后勤公司营业规模的迅速拓展 ，职能部分治理水平的提升迫在眉睫 ，2013年 ，京能后勤公司下鼎实力开展员工步队建设事情 ，制订《2013年人才步队建设计划》 ，从5月份最先 ，每个月围绕一个主题开展集中培训 ，使用6个月的时间 ，通过团队建设、职业素养、团队执行、公牍写作、高效相同、有用激励等方面临员工举行提升指导 ，勉励员工加入内外部种种专业手艺培训。公司还恒久组织念书运动 ，通过心得评选、演讲辩说、座谈钻研等形式 ，深入学习 ，翻开思绪 ，提升能力 ，通过多方面的综合作育 ，让员工专业手艺与职业素养获得显着提升。
为了增强员工的心理素质 ，挖掘自身潜力 ，作育磨炼员工团队精神和协作意识 ，人才步队建设启动仪式竣事后 ，与会职员举行了为期两天的拓展训练运动。
拓展训练运动使用户外专用园地 ，训练参训队员战胜小我私家恐惧感和心理障碍 ，依附团队的实力 ，完成“信托背摔”、“海难求生”等系列高难度行动 ，并通过教练适时的点评指导、队员们的感受交流 ，让员工们发明自己的潜力 ，感受团队的实力 ，从而抵达小我私家潜力与团队智慧的完善团结。
只管两天一夜的训练很是艰辛 ，但却更好地作育了京能后勤公司员工之间的情绪 ，充分掘客了各人的潜力 ，有用增强了员工直面难题的勇气。拓展训练竣事后 ，员工们纷纷体现：要越发信托团队的实力 ，驻足岗位 ，恪尽职守 ，为京能后勤公司的良性生长做出应有的孝顺。
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