6月7日,京能后勤公司组织全体驻呼治理职员,举行了为期一天的《高绩效团队建设与治理》培训。
培训在公司8楼聚会室举行,约请“北大纵横”特约讲师习力中主讲,京能后勤公司向导、部室员工及驻呼单位职员共计70多人加入了此次培训。
本次培训内容以事情和生涯的细节为切入点,通过对团队建设深入浅出的解读,使各人对团队有了全新的熟悉和明确。讲师系统叙述了怎样打造现代团队的信仰、目的、手艺、谈判等八要素,并团结京能后勤公司正在建议的“自动自觉事情,不折不扣执行”的理念,重点剖析了贯彻该理念应具有的头脑熟悉和学习态度,关于团队建设和企业生长所具有的主要作用。
通过这次《高绩效团队建设与治理》培训的开展,使京能后勤公司参训员工越发深刻地体会了举行现代团队建设的主要意义,进一步掌握了建设和治理高效团队的思绪和要领,从而在以后的事情中,可以更有针对性地从事治理事情,更好地为京能后勤事业的生长孝顺自己的实力。
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