随着夏日用电岑岭和北方雨季的到来，漳山发电公司早谋划、早安排，超前提防、周密安排，以清静生产为中心，多措并举迎峰度夏保清静。
一是增强组织治理。公司建设以分担向导为组长，各部分、各项目部司理为成员的组织机构，明确运动认真人，层层剖析，责任到位，奖罚到人。提前做好人力、物力、资源的储备及整合，建设漳山公司应抢救援队，提前组织防洪、防汛等应急演练。
二是明确事情重点。各部分以迎峰度夏为重点，疏通厂区排水系统，增强对励磁间、配电室、控制室等重点区域的检查，调解装备夏日运行方法，对升压站杆塔、变压器、电抗器、开关等装备的防雷、防雨及接地情形举行详细检查。做好继电�；ぁ⑷裙け；ず颓寰沧远爸玫陌雌谛Ｑ槭虑�，避免“三误”事故的爆发。
三是实验全历程管控。为确保迎峰度夏事情取得实效，公司划分为迎峰自查、整改落实和总结评选三个阶段，明确了每个阶段的目的、使命、步伐实时间安排，做到逐台装备举行检查整改，并增强检查整改的全历程治理，彻底消除清静隐患，真正做到防患于未然。
上一条 ：四川水电：端午节慰问大川电厂
下一条 ：高安屯热电举行装备监造执法危害防控实务讲座
