今年以来 ，岱海发电公司始终坚持把燃料羁系事情当做事情重点抓紧抓好 ，着力在公司向导和燃料治理干部、员工中树立清廉的从业观 ，增进廉政建设上一个新台阶。
为规范燃料治理流程 ，公司逐级探索形成一套“三权分立”的燃料组织治理模式 ，做到燃料订货、化验、存储等各环节相互监视、相互增进。年头公司组织煤场事情职员和各汽车煤供应商签署了《燃料部煤场治理清廉自律责任书》、《供应商廉政包管协议》、《燃料部煤场治理清静生产责任书》和《入厂汽车煤运输清静协议书》 ，包管公司仍链条相关职员推行责任义务 ，做好治理制度层面的准备。
为杜绝燃煤供应时代泛起廉政管控误差 ，今年4月份 ，三级编码信息系统和无人值守采样器正式投入使用 ，实现了采样、制样、化验各要害环节全程加密治理。并在现场设置廉政宣传栏、廉政举报电话 ，建设了煤质监视小组 ，在汽车煤供应时代 ，由于煤质不切合条约划定和违反现场清静文明制度等缘故原由 ，累计对汽车煤供应商审核55次。同时 ，公司按期组织各供应商及燃料相关部分召开协调会 ，解决燃煤供应以及接卸历程中保存的问题 ；别的 ，公司将清廉危害防控事情与平时的监察审计一样平常事情有机团结 ，对燃料妄想、结算、接卸等主要流程举行周全检查。
在公司的鼎力大举宣布道育下 ，燃料治理员工对清廉从业、提防危害的自动性和自觉性获得显着提高 ，2013年整年未爆发燃料清静廉政方面的问题。在各部分的配合起劲下 ，阻止2013年11月 ，入厂煤加权热值抵达4213千卡/千克 ，标煤单价大幅降低 ，为公司四台机组清静稳固运行提供了可靠包管。
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