2014年3月21日，京能电力在2105聚会室举行母子公司管控战略系列培训讲座，本次讲座由在北京大学软件与微电子学院治理手艺系任教的张永军教学，公司全体员工加入培训 。
讲座中，张永军从公司管控的基本思绪、营业板块战略妄想及着实施、管控模式设计、管控流程与组织架构落地、人力资源和企业文化管控等方面团结公司现真相形做了深入详尽的解说 。时代，还通太过组讨论的形式，让各人更清晰相识集团及公司的战略妄想及管控模式 。在场公司员工也纷纷体现本次讲座让各人更清晰的相识了治理学相关知识及企业管控的战略，在以后的事情中也将团结今天所讲内容，理顺事情流程，提高事情效率 。
本次培训是京能电力—北京大学企业治理职员高级研修班的第二次集中授课 。公司为了增强员工步队建设于2013年12月至2014年11月与北京大学相助举行企业治理职员高级研修班，每月举行一次为期一天的集中授课，内容包括资源市场融资渠道的选择判断、电力企业项目治理、古诗词鉴赏与人文素质提升方方面面 。既有宏观的治理学，又有基本的营业素质及人文素养，为的是打造一支素质高、营业精的人力资源步队 。
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