为深入推进房地产开发治理对标事情，2014年7月1日下昼，京能置业公司在大聚会室召开了对标治理系统事情交流会�＞刍嵊晒靖弊芩纠砺分揪鞒�，集团实业治理部李春生处长及相关认真人加入了聚会。
会上，路志君副总司理从制订对标事情目的、建设对标治理系统、明确事情思绪等几方面先容了置业公司对标治理事情前期开展情形。妄想运营部汇报了房地产开发治理对标治理实验细则及房地产开发治理对标指标与评价系统的思绪；与会职员就建设对标指标库、设定指标系统、评价指标水一律方面举行了深入交流探讨，统一了头脑。
集团实业治理部李春生处长对置业公司推进对标治理的阶段性事情体现一定，他指出房地产企业对标事情较为重大，要分为项目对标和公司对标两个层面，应先以项目对标为着眼点，分层分级设立指标系统，分阶段举行治理事情对标，逐步推进对标治理事情周全开展。
置业公司将认真贯彻落实对标聚会精神，起劲推进对标基础事情，寻找与行业水平和标杆企业的差别，找准问题的泉源，制订解决计划，通过对标，一连刷新提升治理效率，增强生长后劲。
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