7月28日 ，京丰公司召开“师带徒”运动履历交流会。公司工会主席闻春培、总工程师王胜恩以及相关部室认真人、师徒代表加入了交流会。
会上 ，来自下层生产岗位的师徒代表举行了履历交流；工会主席闻春培在讲话中指出：“师带徒”运动是“好古板的延续” ，也是“新血液的发动” ，是公司为员工搭建的一个展示和生长的平台 ，增进了手艺的交流共享和快速提升 ，一定水平上解决了人才断层的问题 ，营造了优异的员工互帮相助的学习气氛 ，是一次有益的实验。以后要一直完善制度 ，强化履责内容 ，在历程治理中升华师带徒运动内容 ，作育一支结构合理 ，素质高 ，手艺强的磨练步队。
京丰公司“师带徒”运动于2013年5月正式启动 ，已有36对师徒签署了协议 ，确立了师徒关系。“师带徒”运动经由一年在发电部、维护部及京阳、京桥项目部的开展 ，形成了“师傅至心教 ，徒弟虚心学”的比、学、赶、帮、超的优异气氛 ，不但有用地提高了徒弟的事情能力 ，也增进了师傅的事情前进。转岗职员所有一次通过了转岗审核 ，青年员工迅速生长为班组的手艺主干 ，并且在机组磨练中崭露头角 ，在生产实践中施展起劲作用。
为使“师带徒”运动取得实效 ，公司特殊制订了《“师带徒”运动实验计划》；《师徒协议》中对师、徒的责任和义务作了明确的划定 ，对各专业的学习内容、审核赏罚标准等作了详细划定 ，并纳入公司统一治理和审核领域 ，确�Ｔ硕〉檬敌�。以后公司还将为结对的师徒们搭建平台 ，提供更多、更好的实践培训时机 ，催促师徒在现实事情共增进、共提高 ，指导和发动更多的职工重视手艺、钻研营业 ，资助今日的徒弟早日成为明天的师傅 ，建设起完善的企业人才接续机制 ，起劲打造学习型企业。
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