2014年8月2日，总司理办公室组织了16名新员工举行了岗前培训及座谈。公司向导李育海、贺永学、白昆芳、赵雄伟、连文超、乔国宏加入开班仪式�＞刍嵊勺芫旄敝魅握匝糁鞒�。
集团副总司理，公司党委书记、董事长李育海作了开班发动讲话。他向新员工简要先容了公司及项目的基本情形，并提出六点希望和要求。一是要转变看法，尽快顺应。要从头脑上、言行上从严要求；要认同公司的文化和价值理念，认同项目业态和运营理念；要自动和公司向导、同事交流相同，相识公司规章制度、事情职责、营业程序和施工治理的详细细节。二是要甘于受苦，甘于贡献。勉励各人要鼎力大举发挥“汉慈精神”，牢靠树立“五种意识”，做到腿勤、口勤、手勤，一直学习、思索、总结、提高，起劲生长为人才、人物。他指出，任何一小我私家，成绩一番事业，难在看懂，停在情绪；慢在依赖，快在肩负，赢在跟对；乱在未必，苦在单干；巧在借力，亏在自私；散在随意，错在指责；胜在反省，累在盲目；贵在支付，输在少学；败在放弃，成在坚持。三是要勤于学习，一直提高。要迅速把自己的理论知识在实践中去激活，掌握施工、治理等手艺要领，掌握事情方法要领，也要一直地学习，包括对专业知识、执律例则和政治理论的学习，一直地修炼自己、升华自己，提高小我私家综合素质。四是要忠诚单位，管好自己。要起劲践行社会主义焦点价值观，杜绝社会上不良民俗的影响，洁身自好，遵纪遵法，明理诚信，团结友善。五是要勇猛争先，争站排头。新入职的8名应届结业生要充分使用好到岱海培训学习的时机，以优异的精神风貌和优异的角逐效果为公司争取声誉。六是人资部分要针对今年新员工较多的现真相形，建设完善的新员工作育生长计划，指导各部分把新员工尽快作育起来，把他们的作用施展出来，增进公司各项事情的进一步提升。
培训及座谈会上，公司副总司理、工会主席赵雄伟先容了京能集团和汉慈投资的概况和生长历程，对“汉慈精神”举行了详细解读。总经办副主任赵阳为新员工举行了企业理念、组织架构、清静生产规范、人事制度、大事记等方面的解说。公司纪委书记、总司理助理、总经办主任乔国宏作了总结讲话。
下昼，新入职员工在招商大厅听取了乐多港项目先容，旅行了项目施工现场。
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