8月26日，集团生产治理部副主任李春喜一行职员到北京东北热电中心京能燃气热电厂工程检查指导生产准备事情，高安屯热电相关向导及部分认真人针对现在的生产准备情形举行了汇报。
李主任及生产治理部随行职员通过扑面询问、现场查阅的方法对组织建设、建章立制、手艺标准、职员培训、生产品资、生产资料和工用具准备等方面举行了详细的检查，并对运行及磨练职员举行了随机抽考。
通过检查，李主任对高安屯热电的生产准备事情及生产职员的手艺水平体现了一定，充分认可高安屯热电各部分真抓实干、攻坚克难的事情精神，并对下一阶段生产准备事情提出了要求，一是强调工程基建质量是生产期清静运行的基石。二是严酷凭证集团生产治理的相关规章制度，完善厂内清静监视包管系统、手艺监视系统的建设。三是发电运行职员的培训方法、培训内容要周全开展班后模拟演练、现场考问演练和运行剖析。四是针对其它同类型机组电厂基建历程中泛起的问题，接纳相对应步伐阻止重复爆发。五是针对燃气发电供热机组的特点，从节能优化的角度出发合理确定机组运行方法。同时，李主任体现对高安屯热电将一如既往的给予鼎力大举支持和资助，高安屯热电总司理体现，凭证李主任的要求严酷落实各项生产准备事情，确保工程“投产即稳固、投产即盈利”。
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