为了进一步周全扎实推进培训事情，2016年2月24日上午宁东发电公司在生产楼培训课堂召开培训专题会。公司向导及各部分认真人、部分培训治理员、各专业室主任、运行值长、专工、班组长等60余人加入聚会。
聚会首先由人力资源部培训中心总结了2015年宁东发电公司培训事情，转达了2016年各部分的培训需求和培训计划。与会职员通过培训实验计划相识了宁东发电公司在2016年培训的目的及培训事情思绪和基本步伐。
会上，公司向导对2016年培训事情提出了详细要求：一是2016年要下鼎实力，花真功夫开展培训事情，树立抓培训就是抓清静的理念；二是培训要与绩效审核挂钩，通过评估让员工重视培训，提高培训时效性；三是通过“请进来”，“送出去”形式将磨练和运行专业上的薄弱课题和环节针对性增强培训；四是重视全员培训，包括外委职员培训要历程控制，提升培训效果。五是通过自我学习起到“先天缺乏，后天补齐”的效果；同时通过手艺交锋、专业交流等方法提高公司整体形象，为企业争光，为小我私家的职业生长提供便当通道。
培训专题会后苏永健总司理为各人举行一堂独具匠心的企业治理知识果真课，拉开了2016年培训开讲的序幕。
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