京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融团结、协同生长”的营业组合战略，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略，起劲提升综合实力，起劲提升效劳首都生长能力，起劲提升绿色生长水平，起劲提升科技立异能力，起劲提升精益化治理水平，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团。
2017年9月13日，集团党委书记、董事长姜帆一行到财务公司实地调研。
财务公司党支部书记、总司理张伟代表班子做了汇报，重点汇报了公司党组织主体责任落实和党风廉政建设等党建事情情形，并团结公司“十二五”履历总结和“十三五”生长妄想，汇报了财务公司焦点营业开展情形以及企业文化和人才步队建设情形等，并针对目今财务公司面临的难题和挑战提出了事情思绪。
随后，集团财务总监朱保成充分一定了财务公司谋划效果，同时对公司未来的新生长和周全提升提出更高期望。
最后，集团党委书记、董事长姜帆对财务公司建设以来的康健生长和在集团生长中施展的主要作用体现一定，并提出以下三点要求：一是要助力集团融合生长 ；二是起劲降低集团总体融资本钱，提高资金使用效率 ；三是要增进集团细腻化治理，提升集团及各成员单位的财务治理水平。
财务公司将在集团的准确向导下，始终承继“依托集团、效劳集团”的生长宗旨，坚决贯彻和落实集团生长战略，充分验展资金平台和金融平台优势，为助推集团一连康健生长孝顺实力。
