2010年是集团公司“治理年”，在这一大配景下，怎样进一步推动招标署理营业的突破立异与科学生长，成为国际电气公司上下思索的问题 。4月23日，酝酿已久的国际电气公司招标专题会乐成举行，掀开了公司招标署理营业生长崭新的一页 。
着眼未来，周全梳理
“狠抓基础治理，完善治理规范；进一步增强集团化、专业化、细腻化治理，增强事情的有用性，施展专业化平台的作用，继续降低竞争本钱，提高盈利能力”是集团公司“治理年”重点内容 。国际电气公司招标署理营业经由多年的生长，积累了名贵的履历，随着新平台、新营业的建设，需要进一步提高专业化治理水平和整体竞争力 。
带着这一目的，国际电气公司物资分公司今年来系统剖析了在招标步队建设、招标治理制度建设、招标流程、招标资料及历史数据整理等方面保存的问题与缺乏，增强了敌手艺文件的评审、招标文件发售时间、入围厂商确定方法、评标要领等各个环节规章制度的梳理与整理，为招标署理营业整体水平的进一步提高提供了齐全的基础质料 。
突出重点，拓展思绪 在招标专题会上，公司副总司理赵剑波强调要实现自动效劳，建设人才、手艺、装备效劳包，增强公司内部学习与培训，善于总结，要加速信息化建想程序，追求更普遍的市场切入点 。
公司党委副书记、总司理綦惟恒在讲话中指出公司招标署理营业要找准偏向、准确定位，起劲增强招标营业整体竞争力，要以人才为焦点，强化制度建设与落实，注重整个招标流程的正当合规 。
公司党委书记、执行董事昝荣师指出，国际电气公司招标署理营业未来的生长，一要增强盛局意识和市场意识，周全提高集团内效劳水平，强化资源共享，起劲作育一支“专家型”步队；二要起劲开拓市场，增强同集团系统内外的相同与交流；三要增强公司内部相同与协调，开展交织培训、提高着标步队整体素质 。
效劳阵势，突破立异 国际电气公司2010年整年岁情会正式提出了“打造精业效劳，实现平台效益”的战略目的 。公司招标署理营业突破立异的目的就是要在专业化招标治理的基础上，通过对集团各招标项目中主要招标装备性能参数的比照，对招标装备的手艺性能做出总体汇总和剖析，为集团公司新建电厂装备选型，物资采购事情提供的咨询性效劳 。
为了抵达这一效果，公司一是起劲推行ISO9000质量包管系统，强化招标制度、建设招标事情流程网、推行招标范本；二是周全增强招标步队建设，明确岗位职责，增强职员培训；三是快速提高信息化建设水平，完善评标专家库，整理招标数据；四是建设公司内部相同机制，提高事情效率 。
七年的履历积累，既是国际电气公司绚烂历程的缩影，更是公司开拓奋进、攻坚克难的基石 。我们将进一步贯彻落实集团公司“稳节奏，调结构，强治理，增效益，促生长”的事情目的和“治理年”的事情安排，团结奋进、攻坚克难，在营业拓展中追求突破立异，在扎实事情中实现优势转化，用百倍的起劲向集团公司交一份知足的答卷 。
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