2010年6月12日 ，京能集团工会主席李迅、集团团委书记张姜涛等一行 ，来到京泰发电公司检查事情 ，就党的建设、员工头脑状态、党群事情开展情形、企业文化建设及企业文化气氛的营造与公司部分向导及员工举行座谈 。
李迅主席一行首先来到生产现场和集控室 ，详细相识了机组运行情形和主辅一体化生产情形 ，并亲热慰问了生产一线员工 。随后 ，观察了职工之家 。李迅主席指出：京泰发电公司是京能集团科学生长的规范 ，是集团的第一个煤电一体化企业 。京泰发电公司凝聚力强 ，文化力强 ，立异力强 ，并突出体现在了以下几个方面：
科学生长思绪上突出“三新”：一是新企业 ，京泰发电公司有战略 ，有目的 ，起点高 ，公司视觉形象体现人性化；二是新理念的企业 ，工程建设六个海内领先、煤电一体、资源节约、循环经济 ，对社会爆发的效益 ，是京能集团建设企业文化的主要内容；三是新亮点的企业 ，京泰发电真正做到了内化一新、外化一型、物化一致 ，做出了许多与其他企业差别的亮点 。
党群事情突出“三融”：一是融入生长 ，牢牢围绕团队的总体目的、近期目的、中恒久目的 ，思索党宣事情 ，在短短两年的建设历程中 ，既出建设效果 ，又出运行效果、还出人才 。随着京能集团营业的拓展、事业的壮大 ，希望京泰发电公司能够为集团运送大批的人才 ，把泰和团队的文化、泰和团队的理念、乐成的治理履历 ，输出到新的企业 ，为其他领域的事情带来新的活力 ，实现真正的政治包管、头脑支持 ，文化立业；二是融入中心 ，公司治理线条很清晰 ，事情妄想自上而下 ，每一个环节、每一个岗位、每一个职工 ，尤其党员的事情行为都已融入到生产事情当中 ，同样的治理模式、治理方法、治理要领 ，京泰发电公司能够做深做细做出效果 ，很让人欣慰；三是融入一线 ，党组织运动的品牌 ，先锋岗、模范岗 ，品牌工程都能深入一线 ，这是老企业好的古板在新企业的传承和发挥 。
文化事情突出“三观”：一是文化观 。泰和团队文化创立的历程就是一个企业文化观树立的历程 ，要举行一些讨论 ，进一步挖掘这种文化观；二是学习观 。建设学习型组织 ，每一个岗位都有一个学习观的要求 ，在事情中学习 ，在兴趣中学习 ，差别的人 ，差别的条理 ，差别的情形 ，都有差别的学习观 ，京泰发电公司有这种难堪的学习观；三是民主意识的治理观 。作为现代企业制度、法人治理结构、公司化运作的企业 ，京泰发电公司没有将民主仅仅停留在决议上 ，每一个员工都加入到企业的治理历程中 ，员工有主人翁的心态 ，向导班子 ，治理团队有很宽阔的胸怀 ，对员工关爱、明确 ，换位思索 ，为科学的民主决议涤讪了一个很好的群众基础 。
李迅主席强调：京泰发电无论是企业文化照旧党群治理 ，真正做到了精彩纷呈、凝聚人心 ，希望京泰发电公司在康健生长、科学生长 ，科学治理的轨道上做出新的效果 。
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