连日来，京阳热电公司凭证集团的统一安排，认真开展内控自查事情，为提高公司治理水平、提升企业焦点竞争力创立了有利条件 。
京阳热电高度重视企业治理制度执行情形检查事情，凭证集团《关于开展对全资、控股公司治理制度检查与内控评价的通知》和《治理标准(制度)检查实验计划》的总体安排和要求，以夯实企业基础治理，提升科学治理水平，为下一步在集团系统各企业实验标准化和推广周全危害治理及内控系统建设涤讪基础，建设了内控自查专项事情向导小组，明确分工、落实责任，制订自查步伐，认真开展起自查事情 。
自查时代，公司多次召开专题事情会，组织相关职员认真学习集团内控培训相关资料和公司的各项治理制度、流程，各相关部分亲近配合，凭证集团《电力企业内控评价模板》，对公司层面和营业层面共计28项治理要素举行周全深入详尽检查 。通过自查，对公司制度设计和执行方面保存的问题举行周全整理，并制订切实可行的整改实验妄想与响应步伐，有用包管了内控自查的现实效果 。
下阶段，公司将凭证整改妄想，落实责任部分和责任人，增补新规章制度，将各项制度详细落实到现实事情中，增强薄弱环节治理力度，在生产谋划历程中一直提高治理水平 。
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